3、一套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力。其次是成本与价格,要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力。最后一点,也是非常重要的是供应商的售前、售后服务的纪录。1、系统全面性原则/I8O/{"n)x)X)z全面系统评价体系的建立和使用。2、简明科学性原则+X6W;f..V:W h u4q供应商评价和选择步骤、选择过程透明化、制度化和科学化。3、稳定可比性原则评估体系应该稳定运做,标准