体育场馆年终工作总结.doc

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1、体育场馆年终工作总结　　体育场馆年终工作总结怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!体育场馆年终工作总结　　20XX年，体育中心在党的十八届三中全会精神、党的群众路线教育活动的推动下，在省体育局的正确领导下，中心干部职工团结一致，克难奋进，各项工作稳步开展。全年共实现经营收入7200万元，较上年递增4%(主要是高淳、溧水分馆新增收入510万元)，实现了收支平衡，略有盈余。同时，圆满承办亚青会赛事，荣获全国群众体育先进集体、江苏省文明单位荣誉称号。现将一年来的主要工作总结如下：　　一、主要工

2、作成绩　　(一)聚焦亚青，全面展示体育中心赛事组织水平。　　20XX年，体育中心承担了第二届亚洲青年运动会足球、乒乓球、三人篮球项目的竞赛和训练任务。从8月13日至22日，中心共迎来了来自30多个国家的517名运动员、214场比赛，累计接待观众万人次，接待媒体记者240人次。为确保亚青会组织、赛时各项工作正常运转，中心领导班子统一思想，顾全大局，在游泳馆、体育馆、体育场、网球馆、综合馆等中心经营场馆全面停业办赛的基础上，还投入了大量的人力、物力、财力，全力做好各项组织保障工作，展示出五台山人良好的精神面貌和

3、竞赛服务能力，被组委会授予“第二届亚洲青年运动会先进集体”称号。　　(二)克难奋进，稳步推进场馆经营工作。　　20XX年，由于中心场馆改造和承办亚青会赛事，场馆经营工作面临前所未有的考验，亚青赛后，中心累计亏损达到470万元。为此，中心及时组织召开经济工作会议，采取了一系列措施，最终年底之前扭亏为盈，取得了收支平衡、略有盈余的较好业绩。　　健身会馆积极应对市场变化，调整经营思路，坚持五星级服务品质，保持行业领先地位;保龄球馆进一步加大宣传力度，以活动引人气、育市场，经营业绩持续提升，两馆均超额完成全年任务指

4、标，为中心实现年度收支平衡做出了贡献;游泳馆全年损失经营时间将近5个月，但馆里灵活调整卡种留住泳客，通过走出山头，连锁经营，较好完成年度任务指标;体育馆努力克服场馆改造和亚青办赛带来的困难，以大型活动为龙头，以俱乐部开放为补充，实现了全年收支平衡;网球馆、综合馆见缝插针抓经营，开放、培训、广告多管齐下，最大限度地减轻了因亚青办赛带来的经营损失;物管科在13年经济指标上涨的情况下，克服亚青会带来的停电、停租等影响，加强客户沟通和服务，继续保持100%的房屋出租率和资金回笼率。　　(三)服务群众，努力提高体育公

5、共服务水平。　　体育中心积极贯彻落实体育总局等八部委发布的《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新，提高公共服务水平的意见》，初步构建了体育场、体育馆、网球馆、综合馆免费、低价向社会开放的公共服务体系，受到社会各界的广泛赞誉。健身会馆积极响应省体育局科学发展全民健身的号召，坚持开展公益体测活动，全年免费体测服务达2500人次。20XX年，体育中心共承办文艺演出10场、各类会展12场、学校和企事业单位比赛活动145场，接待群众超过400万人次。　　(四)改革创新，拓展五台山连锁经营、品牌输出之路。　　走出山头、

6、连锁经营、品牌输出一直是五台山人转变经营发展方式的一项重要工作。20XX年，中心总结江北分馆成功开办经验，同时运作完成溧水、高淳两家跨区域场馆的托管工作，在短短不到20天的时间里完成了机构组建、人员招聘和培训、工程改造、证照办理等工作，最终溧水分馆、高淳分馆分别于6月20日、26日在夏季高峰来临前正式开馆营业。5个多月的开放时间，两馆共实现收入510万元，完美展示了“五台山”健身品牌的市场价值和五台山人团队作战的能力。　　同时，体育中心解放思路，改革创新，由中心全资的南京五台山体育产业发展有限公司与江苏新业

7、文体实业有限公司、苏体公司三方合资成立江苏五台山体育场馆运营管理有限公司，打造江苏体育场馆运营管理新高地。　　(五)保障有力，全面提高中心场馆管理水平。　　20XX年是20XX～XX年度省文明单位评选申报年。中心始终把大力开展文明创建活动作为规范内部管理、提高自身服务水平和竞争能力的重要手段，坚持服务满意率调查和文明服务监督员制度，努力夯实内功，保持文明单位创建成果，顺利通过了省文明单位考核验收，连续第六次获得此项荣誉。　　中心党委紧紧围绕中心整体工作目标，以加强党员干部思想教育为重点，切实加强基层党组织建

8、设，认真组织党员干部学习党的十八大文件精神，采取集中学习和自学相结合的方法，多次组织专题学习活动，全年组织中心组学习、党政联席会、支部书记会共计13次。在党的群众路线教育活动中，中心领导班子针对作风方面存在的问题，汇总多方意见和建议，整理分类并撰写剖析材料，落实整改方案，力求教育活动取得实效。　　20XX年，中心场馆改造工作全面铺开。在省体育局的统筹规划和局装备中心的大力支持下，中心按照重点消除隐患、调整功能、美