某粮油工业公司小包装厂岗位绩效考核评估标准及说明.doc

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1、2．06小包装厂考核标准序号考核指标绩效评估标准权重（%）优秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1生产计划完成率生产计划完成率≥100%生产计划完成率≥90%生产计划完成率≥80%生产计划完成率≥60%生产计划完成率低于60％302单位制造费用控制率单位制造费用控制率≦100单位制造费用控制率100150303批次检验合格率Y%批次检验合格率Y≧95批次检验合格率85≦Y<95批次检验合格率75≦Y<85批次检验合格

2、率60≦Y<75批次检验合格率601301055S现场与安全生产管理辖区环境秩序与卫生管理达标率达到90%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到80%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到70%。辖区环境秩序与卫生管理达标率达到60%。辖区环境秩序与卫生管理达标率低于60%。10合计100指标说明：1、生产计划完成率：计划完成率为实际产量÷计划数，从计划数中扣除由生产部和业务部确认的因无油、油品不合格等生产方面无法控制因素而造成的减产数

3、。2、根据量化考核标准，每箱制造费用由原来的0.54元/箱降为0.52元/箱。实际发生额÷额定发生额×100％＝单位制造费用控制率。3、批次检验合格率由品管部提供，为抽检合格次数÷总抽检次数。4、由计量中心提供，为实际损耗率÷额定损耗率，额定损耗率按量化考核的0.3％定。5、根据公司的检查办法确定。