敏孚机械金属材料开发050901.doc

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1、文件类型岗位说明书岗位名称金属材料开发岗位类别技术类别版本号1.0实施日期2004.12.20管理归属技术中心/产品一部对应职级D3-C2页次5/5一、岗位综述：产品一部是技术中心新产品开发技术支持部门，其金属材料开发负责以下工作：1、金属材料开发，配合项目需求同步开展。2、金属材料国产化，实施材料VA/VE工程，降低材料成本。3、协助金属材料工艺开发，提供技术支持。4、材料标准化，巩固材料开发成果，减少材料种类，企业内横向推广应用。5、原材料战略规划，打造明显优势的企业金属材料成本。二、岗位职责及对应能力要求：职能项目工作职责周期绩效标准能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解）应知知识

2、度应会技能度1、金属材料开发1.原材料市场调研。2.制定材料开发方案。3.参与材料工艺性试作和材料问题整改。4.参与材料认可。5.制定工作计划。计划1.材料开发方案，提出最佳Q、C解决方案并备有风险计划，主管满意。2.材料试作履历表，主管满意。3.材料工艺性验证：良好。4.材料检测报告：OK（包括待认可）。5.原材料/配件认可证：通过。6.每月计划达成率90%以上。7.月度工作计划，主管满意。1.金属材料专业知识。2.国内外金属材料供方基本信息、技术能力、主要材料牌号及物性指标。3.不同国家、行业、主机厂金属材料标准和相关试验标准。4.金属材料检测知识和方法。5.不同标准要求的金属试片规格

3、。6.世界金属材料近似牌号对照表，特别是钢材和铝材。7.PDCA工作方法。A1.与供方沟通技巧。2.能对材料开发作出技术风险评估。3.能迅速查找出世界各国金属材料近似牌号。4.能运用PDCA工作方法自行制定工作计划。A文件类型岗位说明书岗位名称金属材料开发岗位类别技术类别版本号1.0实施日期2004.12.20管理归属技术中心/产品一部对应职级D3-C2页次5/52、金属材料国产化1.参与金属材料VA/VE需求分析。2.制定材料国产化计划。3.参与国产化材料试作。4.参与国产化材料认可。计划1.材料国产化计划，主管满意。2.材料试作履历表，主管满意。3.国产抛光亮面不锈钢SUS304-BA

4、5，替代日金430MA-BA5或高砂TUS430MY-BA5。1.国内外钢厂和供应商基本信息、技术能力、主要金属材料牌号、物性指标和价格。A1.能做材料VA/VE分析。2.能对国产化作出风险评估。A3、协助工艺开发1.参与金属材料工艺开发。计划1.能分析出金属材料对工艺的影响机理，并提出有效对策，主管满意。2.金属材料的工艺验证方案，主管满意。3.铝挤出件加工的工艺技术要求，主管满意。1.金属材料的化学成分对工艺的影响机理。2.金属材料的机械性能对工艺的影响机理。3.金属材料热处理后不同金相组织对工艺的影响机理。A1.能对工艺现状分析金属材料对工艺影响的确切机理。A4、材料标准化1.对已开

5、发金属材料进行归类和总结，编制金属材料技术标准。2.控制金属材料牌号数量。计划1.钢带、钢板技术标准，定期更新，主管满意。2.参与编制材料供方手册，主管满意。3.材料牌号优胜劣汰，逐步完善，主管满意。1.MINTH所有应用金属材料、物性指标和优缺点。A1.善于总结和推广。A5、原材料战略规划1.金属材料供方开发。2.金属材料供方资源整合。3.协助实施战略采购。计划1.材料供方技术评审表，主管满意。2.建成和完善上、中、下不同需求梯次金属材料供方体系，具备明显的金属材料成本优势，主管满意。3.外部资源开拓、收集、整理和定性评价，主管满意。4.协助实现战略采购目标，采购满意。5.获取外部金属材

6、料最新发展讯息，与世界同步，主管满意。1.MINTH零部件金属材料需求发展趋势。2.金属材料市场信息。3.技术评审内容。A1.能对金属材料供方进行技术评审。2.能迅速获取外部新金属材料、新工艺、新技术等讯息。A文件类型岗位说明书岗位名称金属材料开发岗位类别技术类别版本号1.0实施日期2004.12.20管理归属技术中心/产品一部对应职级D3-C2页次5/5三、工作接触：接触对象所在单位接触性质接触方式相关联的具体工作活动频率业务人员业务中心、工厂/业务部、海外事业部内会议、面谈、电话、E-Mail1.开发可行性评估（合同评审）：初始材料供方、材料牌号和价格；2.顾客材料要求输入确认；3.顾

7、客材料问题反馈；4.顾客VA/VE材料方案。c设计人员技术中心/设计部内会议、面谈、电话、E-Mail1.金属材料同步方案；2.金属材料技术设计。c开发人员技术中心/产品二、三、四、部内会议、面谈、电话、E-Mail1.新金属材料开发；2.金属材料国产化；3.金属工艺开发；工装人员技术中心/滚压工程部内会议、面谈、电话、E-Mail1.金属材料试料。a采购工程师技术中心/采购部、工厂/采购部内会议、面谈、电话、E-Mai