运动场新建工程施工组织设计方案.doc

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1、..目录第一章工程概况第二章总体施工组织布置及规划第三章施工进度安排及保证工期措施第四章主要施工方案、技术措施和方法第五章安全目标、安全保证体系及措施第六章质量目标及措施第七章施工环境保护与水土保持措施第八章主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备第九章文明施工、文物保护等其他管理措施附表.下载可编辑...第一章工程概况第一节概述工程名称：江津区龙吟小学校运动场工程工程地址：江津区龙吟小学校内工程规模及内容：6道200米环形跑道。运动场土石方工程、运动场面层硬化工程、运动场排水及照明工程、保管室及厕所、大门、楼梯等土建及安装等。计划工期

2、：90日历天。第二节工程范围本工程范围主要：1、运动场部分：运动场排水系统：挖沟槽土方、挖基坑土方、双壁波纹管、塑料复合管、排水沟、砖砌检查井、混凝土检查井等；运动场土石方：挖一般土方、回填方、压实；运动场硬化：主席台、沙坑、水稳层、C25混凝土面层、伸缩缝。2、附属配套设施部分：附属建筑包括厕所及保管室、大门、楼梯以及室内外装修；附属设施包括照明系统。.下载可编辑...第三节工期、质量一、工期：按招标文件的要求，结合工程实际以及我公司的组织能力，计划开工日期2015年10月1日，计划竣工日期2015年12月31日，90日历天内竣工交付

3、。二、质量：确保全部工程达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准第二章总体施工组织布置及规划第一节编制依据一、招标文件及资料1、依据江津区龙吟小学校运动场工程的招标文件；2、依据江津区龙吟小学校运动场工程的设计施工图；3、依据现场实地勘探所了解的工程建设所在地的情况；4、本公司近年承建同类型项目所积累的施工管理经验。二、管理制度1、《技术标准和工程施工及验收规范》；2、《程序文件》及《管理规定》；3、《现场施工管理综合考评实施细则》4、《作业指导书》.下载可编辑...三、国家和重庆市建筑、市政现行施工技术规范、规程及质量、安

4、全技术规程，现行的工程质量验收评定标准。四、我公司的综合施工能力、技术实力、现有的机械设备以及近年来参加类似工程所积累的丰富施工经验。五、国家现行的有关环境保护和水土保持的法律、法规。第二节编制原则一、严格遵循本工程施工《招标文件》规定的内容，达到设计文件的标准，充分体现业主的要求。二、在仔细考察工程实地、认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地考虑了本标段的工程特点及气候情况，合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。三、成立精干、高效的组织机构，就近调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工机械设备，齐心协力，全力以赴建好该运动场

5、。四、严格按照质量管理体系和项目法施工要求进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化施工安全管理，使各项工作落到实处，确保本工程优质、高效、顺利进行，创造良好的社会信誉。五、严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规，充分体现干好一项工程，造福一方人民的宗旨。.下载可编辑...六、积极采用先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。七、充分发挥和利用上场机械设备的效能，提高机械化作业水平。第三节施工区段划分及施工队伍部署一、施工组织管理机构我公司拟成立“江津区龙吟小学校运动场工程项目经理部”，全面组织本标段工程的施工，本着我方的质量

6、方针及该工程的质量目标竭诚为业主服务。力争做到：“施工准备阶段为业主着想、施工阶段对业主负责、工程交工让业主满意”的行为准则。高效、奉献、快速、优质、安全、文明地完成本工程施工任务。我方的现场管理机构严格按照建设部要求，实施项目经理负责制的管理模式,在具备常规的工程管理要素外,项目经理是工程进度、质量、安全、文明、成本的第一责任人,代表公司行使一切法定责任。项目部设财务部门、质检部门、材料部门、施工部门、综合部门和办公室。拟派遣的施工队伍为运动场施工队2个、附属设施施工施工队2队。.下载可编辑...项目管理机构图项目经理现场经理技术负责

7、人财务部门质检部门材料部门施工部门综合部门工程计划合同评审成本分析资金管理采购服务统计技术方案标准工程测量检验试验过程监测仪器控制产品控制材料采购材料复试设备供应材料管理成本控制施工进度协调组织工程联系质量控制方案实施过程控制资料管理文资管理公共关系文明施工岗位培训消防保卫各施工作业区二、主要施工管理人员职责1、项目经理作为工程进度、质量、安全、成本第一的责任人全面策划、负责管理本工程的施工运作，实现质量、安全的目标，执行我方质量认证的质量手册、程序文件和管理规定。确保.下载可编辑...工程项目的顺利完成。决定管理的资源、人员的配备，代

8、表我方全权负责施工资金的运作。控制工地成本、合理调配、使用项目资金。作好项目管理人员的人事管理工作。2、现场经理全面策划、组织施工现场的各项生产活动，合理调配劳动力、机械设备、材料等资源。负责安全生产管理体