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时间:2020-02-26
《仓库处罚制度精选范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.仓库处罚制度为充分调动员工的工作积极性,不断提高业务水平和质量意识,逐步完善仓库管理,特制定本制度,希望大家严格遵守。1.不服从上级领导安排的,扣10元/次;态度蛮横者扣20元/次。2.由于工作疏忽,延误产品交期的,扣5元/次。3.虚假、瞒报数量的,扣5元/次。4.未准确核实出、入库相关内容的,扣10元/次;5.未及时上报产品低于安全库存或发货量不够之情况的,扣5元/次。6.监督人员未履行监督职责,造成产品出库不符合客户要求的,当事人扣5元/次,监督人扣5元/次。7.货物不妥善保存,影响产品品质的,扣
2、10元/次;造成产品丢失的,按产品价值全额赔偿(200元封顶)。8.因工作疏忽而造成产品损坏的,按原材料费的20%罚款(100元封顶);故意造成产品损坏的,按产品价值全额赔偿,并追究其责任。9.盗窃公司物品的,按产品价值全额赔偿,并追究其责任。10.仓库内脏、乱、差、标识不明确,没有遵循先进先出原则、摆放不合理的,扣5元/次·款。11.未积极配合出、入库工作,态度不积极、不主动的,扣5元/次。12.不节约包装物料及公司物品、浪费水电的,扣10元/次。13.私自串岗、聊天,浪费工作时间的,扣5元/次。14
3、.在仓库内吸烟的,扣20元/次;未制止他人在仓库内吸烟的,罚5元/次·人。15.有打架、谩骂、酒后上班,上班做与工作无关的事情的,扣50元/次。17.下班时未及时锁上库门、窗的扣5元/次。18.迟到、早退、旷工等按公司相关规定执行。19.其他不利于公司、影响公司形象和信誉的行为,根据情节的轻重进行处罚并追究其责任。20.以上各项涉及到主管监督不力,管理不善的,主管本人按下属员工罚款金额的1.5倍处罚;包庇隐瞒的,按下属员工罚款金额的2倍处罚。21.以上内容最终解释权归苏州利德纺织机件有限公司。
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