IT企业组织结构图.doc

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1、IT企业组织结构图一个企业的结构对于一个组织的正常运行,做好一切活动项目，是一个非常重要的因素。一般的企业分为决策者和执行者两个层次，但在这两个层次里又分成了许多的部门，有多个决策者和执行者！在企业内部首先要建立各种管理部门以及执行部门。各个部门具有各自的权力，各自不同的地位。同时它们之间也是相辅相成的，一个好的企业，它的组织机构是管理工作有效开展的基础。1.董事会董事会就是一个企业最高的决策层，权力最大的一个层次。因董事会一般都是投资人，所以董事会对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构,对企业的正常运营极为重要。实际上，董事会

2、就是批准公司或企业重大决策的机构。2.CEO（总经理）总经理通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人及管理员。总经理大多数是董事会聘任的，对董事会负责，对公司负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理领导体系，实施对公司的有效管理。3.人事部这个部门具体是指对公司人员招聘、人员培训、劳资、考勤、薪酬福利管理、员工关系管理等。人力资源是企业最重要的资源，是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以保证企业目标的顺利实现。4.

3、财务部做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营分析、投资、决策等管理工作；有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益。在公司总经理的领导下，依据国家有关财税方面的法律法规和集团财务管理制度，履行财务制度体系建设，为实现公司的业务战略目标和年度经营计划提供强有力的财务保障。5.技术研发部根据明年的产品计划，进行产品的研发，软件开发，根据当下所流行的，跟进消费者的心态，研发出更好的软件产品。公司是靠IT产品来赚钱的，所以工作重心则落在如何优化产品来吸引更多地顾客，让企业更好的运营下去。6.市场销售部精选范本,供参考！一般

4、的IT企业是靠做项目来获取利润，对于这个方法而言最重要的就是拿单，只有拿到单子才能挣钱，拿单的硬性条件就是市场营销，通过市场人员的工作把合同签下来，才会有利润，所以每个公司必不可少的就是销售部门。6.售后部负责客户的售前、售后服务以及沟通工作。维护客户的满意度，听取客户的意见对技术的改进，从而建立在客户面前的良好形象。7.运营维护部主要是对网站漏洞的维护修改，负责日常的网络运行信号等，包括网站优化，解决日常投诉，配合其他部门的网络支撑工作，负责软件、网站的稳定性。【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将

5、会做得更好】精选范本,供参考！