班组早晚会议制度.doc

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1、班前、班后会会议标准及内容会议时间：班前会每日（8:00—8:10）班后会每日（冬季17:00—17:20，夏季17:30—17:50）参会人员：班组成员全员到齐。会议标准：1.会议纪律，严格按照管理规定执行。2.要有详细会议纪要，班组成员记录表签字。（记录人：班组组长）。3.工段长对各班组班前会召开情况进行检查。班前会议内容一、夜间值班人员对值班情况进行汇报a、一般事件口头汇报b、重点设备的应急情况，由值班人员与组长现场交接并签字确认二、班组长强调班中安全事项：a、严禁携带烟火b、严禁酒后上岗c

2、、确认员工的思想状态d、劳保穿戴整齐，工具携带齐全，外出必须排队e、注意对讲机用语a、强调劳动纪律b、强调电气强化管理内容：现场所有电气设施必须干净整洁、无凌乱线路所有接地完好等。一、工段长传达部门会议提到的工作问题、军事化管理问题等二、班组长根据夜间存在问题、工段定检项目表、合理安排当日工作：a、必须讲述安全注意事项b、检修标准（体现三人确认制）、检修流程；c、工作联系单、工作检修单的填写；d、工作逐级汇、报制度。e、点巡检标准，重点对工艺存在问题及时汇报；及时安排人员检查分析存在问题的原因。f

3、、对重点设备巡检由班组长以上人员进行、重点设备检修报部门审批后进行。班后会议内容一、各班组成员汇报当日工作情况，工作项要与工作联系单、检修联系单一一对应。（做到一事一单）重点检修项重点讲述。二、点巡检人员对点巡检情况做汇报。三、班组长对一日工作情况总结：a、工作完成情况b、检修存在问题c、人员军事化执行情况等，进行表扬或提醒注意a、重点检修、应急项重点讲述，详细阐述(进行经验交流)b、对当日重点检修项及存在问题详细告知值班人员，夜间多巡检注意运行情况，有问题及时汇报。一、白班重点设备存在问题未完成

4、的，与工段长、部门领导联系安排人员加班加点完成检修任务。二、班组长根据当日工作和定检项目准备好明日班前会内容