项目经理职责与权限.doc

《项目经理职责与权限.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、项目经理的职责项目经理应履行下列职责：　　（1）项目管理目标责任书规定的职责；　　（2）主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；　　（3）对资源进行动态管理；　　（4）建立各种专业管理体系，并组织实施；　　（5）进行授权范围内的利益分配；　　（6）收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；　　（7）接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；　　（8）协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。二、项目经理的权限项目经理应具有下列权限：　　（1）参与项目招标、投标和合同签订；　　（2）参与组建项目经理部；　　

2、（3）主持项目经理部工作；　　（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；　　（5）制定内部计酬办法；　　（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；　　（7）参与选择物资供应单位；　　（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；　　（9）法定代表人授予的其他权力。项目经理应承担施工安全和质量的责任，要加强对建筑业企业项目经理市场行为的监督管理，对发生重大工程质量安全事故或市场违法违规行为的项目经理，必须依法予以严肃处理。最新范本,供参考！　　项目经理对施工承担全面管理的责任：工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营

3、管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】最新范本,供参考！