生产车间管理制度.docx

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1、广东利盈投资集团有限公司编号：RR-SY-01生产车间管理制度版本/修改A/0页数第7页，共7页生效日期2015年4月1日生产车间管理制度编制审核评审核准生产文员生产总监董事长广东利盈投资集团有限公司编号：RR-SY-01生产车间管理制度版本/修改A/0页数第7页，共7页生效日期2015年4月1日修订日期修订前版次修订条款修订(增加/删除/修改)内容简述修订后版次修订者核准者2015-4-1A/0初版发行沈慧美黄贺明广东利盈投资集团有限公司编号：RR-SY-01生产车间管理制度版本/修改A/0页

2、数第7页，共7页生效日期2015年4月1日1目的：规范现场管理2适用范围：生产部各车间3参考文件：无4内容4.1环境卫生：4.1.1车间各岗位人员负责自己相应岗位区域的卫生，应随时保持干净、整洁，物件不得随意摆放。4.1.2运料、布料区域环境卫生责任区域如下：4.1.2.1搅拌机内必须及时冲洗，确保搅拌机内壁及犁腿无废料块。4.1.2.2搅拌机下废料池内的废料必须定期清理，严禁堆积过满。4.1.2.3运料斗必须及时冲洗并清理干净，严禁斗内有废料块堆积。4.1.2.4喂料机必须及时冲洗并清理干净，

3、严禁斗内有废料块堆积。4.1.2.5离心机控制柜、张拉机操作台上必须保证无杂物，及时清理张拉机油泵上的油污。4.1.2.6管模入池前必须清理干净端部余浆，严禁将未清理干净、粘有废料余浆的管模入池。4.1.2.7布料区域地面卫生必须及时清理，确保无废料、无杂物、无油污。4.1.3编丝、拆模场地的卫生责任区域如下：4.1.3.1墩头机油泵台上严禁放杂物，及时清理干净上面油污。4.1.3.2停用的所有工装必须全部放在一起摆放整齐，在用的工装用斗车拉过来以后也需要集中放置并全部清理干净再次使用。4.1.

4、3.3管模内壁、两边的水泥残片必须清理干净。广东利盈投资集团有限公司编号：RR-SY-01生产车间管理制度版本/修改A/0页数第7页，共7页生效日期2015年4月1日4.1.3.4清模工具使用完后，统一放到指定地点，不乱丢乱放。4.1.3.5拆模场地的废料和油污必须及时清理，确保干净、整洁。4.1.4车间过道、水沟、沉淀池、车间各大门口、窗户玻璃、工具柜、饮水机、装车入釜处等区域的卫生由车间杂工负责清理。未按要求清理的处罚20元/次。4.1.5车间发现乱丢烟盒、饭盒、胶带等杂物的处罚20元/次；

5、物件堆放不整齐、摆放零乱的处罚班长、组长各20元/次。4.2安全：4.2.1吊机吊运重物是严禁从人头越过，否则处罚吊机手50元/次。在吊机吊运过程中地面人员严禁从吊机下面穿越，违者处罚50元/次。4.2.2吊机在行使过程中，严禁吊机碰撞吊机，违者处罚吊机手100～200元/次，造成后果者上报生产部处理（特殊情况下吊机故障时除外）。4.2.3吊机手应严格遵守操作规程，吊机在吊运过程中严禁碰撞，吊机手应配合好，发生碰撞造成损失视实际情况由吊机手负责，并按成本的30%-100%处罚。4.2.4吊机手在

6、装车前一定要认真检查窑车、卷扬机等情况，造成入窑困难和严重损失的，应追究责任并重罚；未造成不良后果的，视情节处以30-100元罚款。4.2.5车间吊机手起吊重物要轻吊轻放，地面人员应注意及时避让，不允许强行起吊，起吊物品时必须要看清楚，有把握时才能起吊，对盲目起吊造成的后果，吊机手负全部责任。4.2.6车间人员操作卷扬机时，负责监督卷扬机两端严禁站人，以防卷扬机钢丝绳崩断弹出伤人，违者处罚当事人和操作者各20元/次。4.2.7机电人员对设备抢修在坚持“五步骤”的同时应按设备检修的“五字方针”——

7、稳、准、周、细、清的原则及时、有效，确保生产的正常进行，并遵循一切操作规程；否则一经发现处当事人100-500元罚款。机电人员上班时间有空闲时必须广东利盈投资集团有限公司编号：RR-SY-01生产车间管理制度版本/修改A/0页数第7页，共7页生效日期2015年4月1日加强设备运行跟踪检查，严禁在车间内闲逛、闲坐、禁止睡岗，违者处罚100元/次。4.2.8机修、电工必须每天检查吊机运行和钢丝绳磨损情况及安全装置的完好情况，一经查出造成后果的，视情节处以50-100元罚款，严重者重罚、开除。4.2.

8、9机电人员必须经常检查喂料机等机器设备的安全防护设备，确保机械运转时人员的安全，并定时进行重大设备的全过程细检，作好有关详细记录。4.2.10车间发生任何安全事故（不论轻重），应及时通知车间主任和安全办，严重事故应做好应急处理，保护现场，并作出原因调查，对责任人进行处罚。具体处罚根据公司规定的工伤处罚条款执行（工伤轻重程度由生产部和安全办界定）。4.2.11车间发生设备和工伤事故时，车间主任、班组长在24小时内把详细情况上报生产部和安全办。4.2.12工作时间非因工伤引起的病痛，一切费用由员工本