欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48512468
大小:42.00 KB
页数:9页
时间:2020-02-06
《青年志愿者协会述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、.述职报告***..个人简历姓名生日家庭住址联系方式寝室服务项目保护母亲河船口社区服务图书管整理图书祖国寄语茶话会个人感想在志协中已经快一年了,不得不感慨美好时间的流逝。志协是一个由爱组成的一个大家庭,在这里,我们每一个人都是大家庭中的一员,大家都是通过爱认识的。记得刚入志协时,我们部长就跟我们说,志协不仅仅是一个社团,她不同于其他社团。的确,在志协里,没有勾心斗角,有的是真诚相待、互帮互助。我很感谢志协,因为在这里,我不仅认识了许多朋友,而且使我学到了许多东西。我爱志协,爱志协里的每一位和我一样的默默付出的朋友。..述职报告尊敬的主席,各二
2、级院系部长们:大家好!我是*******青年志愿者协会*****学院工作部干事***,我要竞聘的职位是校青年志愿者协会*******工作部负责人。首先我要感谢我的同事们对我的支持和鼓励,感谢我部学长学姐们在工作中对我的指导,感谢主席团和各二级院系部长们给我参加应聘的机会。我很清楚的知道,参加应聘的同事们都很优秀,但我知道我和他们一样热爱着志协,一样有着对志协的责任心,一样想为志协的发展做出更大的贡献,当然我也想在工作中进一步锻炼自己,所以我参加了此次应聘,能够参加志愿者协会的应聘我感到荣幸。我知道,今天我所竞聘的这个位置在协会中扮演着怎样的角
3、色。工作部负责人这个职位在协会工作中占有重要的位置,工作部负责人不仅是志协主席与各部干事之间的纽带,其实它是一个平台,一个主席团与各个工作部干事联系的平台,更是一个工作部的领头人,要带动部内干事积极并出色完成每一次活动,所以这个职位需要高度的责任心,整合性思维和较强的综合能力,只有这样才能在协会中发挥其重要作用。我深知机会总是留给有准备的人,要想获得什么,就必须付出努力,我相信经过实践进一步锻炼,我的工作能力会进一步提升,更能完善个人素质。我相信我有能力担任这个职位,并做出骄人成绩。..一.自我评价1.我具有高度的责任感。责任感是任何组织的负
4、责人都要具备的首要素质。负责人身上的担子很重,因为他所做的一切都关系到团体的的进步与发展。我会时时以集体的利益为重,时刻坚守集体的利益高于一切的原则,以身作则,做一个好的表率。2.我具有较强的亲和力。我个人认为,亲和力对于一个负责人是必不可少的,协会内部的凝聚力主要靠亲和力来维持。我会尊重、体谅我的干事们,无情规章,有情操作,做一个好的掌舵手,努力为资环工作部树立一个新形象。3.我具有团队合作意识。我喜欢和许多人一起做同一项工作,许多好的想法融汇到了一起,那么这个工作一定会做的非常成功。一个想法加上一个想法不仅仅是得到两个想法,团队的力量是无
5、限的,一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,一个团体拥有了好的团队合作意识,就会创造出不可思议的奇迹。其实,这也正是凝聚力的另一种体现。4.我具有吃苦耐劳的精神。由于自己生活在农村,繁重的农活使我从小就养成了不怕苦不怕累的精神,在社区服务中,需要耗费大量精力与体力,但我在这半年的社区服务中,我坚持了下来,我明白,我现在所要做的就是把自己分内的工作做好。二.部内不足及修改方案在前几届学长学姐的努力下,志协蒸蒸日上。但是,她还存在着许多的不足。..⒈加强部内制度无规矩不成方圆,的确,大到一个国家,小至一个组织,都有其各自的规则。在这一年里,发现
6、存在捎假、迟到、无故缺席现象。解决方案进一步完善部内制度,严格要求每一位成员,对自己和部内人员同时制约,不买“人情帐”。在部内可以用工作量的分配来惩罚犯错者。2.部长与干事之间的了解部内在活动前,都会有讨论时间,但是在这段时间内,大多数人选择沉默。其实,讨论是产生好的想法的平台。我们要好好利用起来,众人拾柴火焰高!一批新干事满怀热情的进入,为志协融入了新鲜的血液,他们应该会产生很多新鲜的想法,因此,了解每一位干事是非常有必要的。解决方案招新一段时间后,要对每一位新干事进行一次私下谈话(这种谈话是那种好朋友之间的谈话,没有级别之分),这样既拉近
7、了部长与干事之间的距离,增进了情感,又给了自己机会去了解自己的干事的性格、兴趣与特长。同时以后可以对他们进行合理分配工作任务。应该尽量营造一种轻松的氛围,真正作到让干事人人有话可说,人人做社团的主人。在表达上尽量多用一些“大家”少用一些“你们”,增加成员的归属感。3.干事与干事之间沟通不够..其实,在刚开始,陌生的环境,陌生的面孔,彼此都不了解,因此很多人都不敢敞开心胸去接触人,或者是因为自己性格原因,因此,会出现上述现象。我们在一起要共同相处工作一年,一年很短暂,我们不能闹出“自己人不识自家人”的笑话。解决方案志协内没有森严的等级制度,在工
8、作上,有时候可能会存在上下级之分,这并不能说明什么,只是我比他多一些工作经验罢了,在私下里,我们以朋友相称,拉近与干事的距离。另外,例会后,要多留时间来供干事们相互
此文档下载收益归作者所有