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时间：2020-01-22
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1、底盘及整车性能开发工作流程底盘及整车性能开发专业总师底盘设计室底盘部件室传动系统室行走系统室总布置制动系统CAE进排气冷却供油离合器发动机悬置后桥悬架系统制动器转向系电装变速、Adams工作台变速箱传动轴NVH前桥车架离合管路CFD侧裙板NVHNVH工具挡泥板接口人员结构比例年龄比例职称比列市场研究、产品定义、策划底盘总布置任务分解整车方案及匹配新系统方案、初始清单、设计构想书产no品方案、成本开达成发ok流详细设计（图纸、BOM）程no校对、审核、批准no工程发布底盘总布置会签试制、试验量产试装进行产品竞争力分析，主市场研究、产品定义、策划制定
2、战胜竞争对手策略，要提出项目开发的设计要求，量化技术产品开发指标。流程的进行整车方案布置匹整车方案及匹配配，向下提供系统接口和主设计指标，向上满足产品定义要求和指标。要工作系统方案、初始清单、设计构想书根据总布置的要求，进行系统方案设计。进行内系统性能计算分析、建立设计清单，完成设计构想。容详细设计各流程工作不是独立的，是在相互讨论和协调下完成的。方案策略是工作重点一元表反馈流程（设计问题处理）一元管理表接收一一元管理表分发（部内）元管理原因分析、方案、措施（设计师）文件共享表反专业组讨论并no馈建防止再发库流ok程no科长审核ok汇总/车型师一
3、元管理表反馈传动轴设计流程（系统开发举例）底盘总布置下发任务函和参数传动科与总布置初定中间支承位置传动科对传动系进行设计no总布置校核ok传动轴文件进入审批流程重要不良防止再发工作流程图A类项目商设计说（影响整车性能和可靠品明书项目判断性的防止再发项目）开发布：产品发品质工程科防止完成设计说明书图纸及设计部制订重要不再发说明书提良防止再发项目出清单时间节点：项目B类项目电装商S-LOT节点报告品（VES和保安防灾的防定止再发项目）义完成电子装配S-LOT样车已验证OK的改进对策新增故障反馈品质品质工程科建立故障数据库工程科对改进对策验证新增新增样
4、车改进对故障改进对故障评审策验证反馈策验证反馈客户工程科追踪试验部对样车进行性实施效果移行判能和可靠性试验断OK谢谢！
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