装饰公司员工个人工作总结.doc

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1、装饰公司员工个人工作总结      一、主要工作  (一)2015年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。  蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习,我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识清楚了建筑幕墙的定义,明白了常见几种幕墙的种类,懂得了幕墙施工的工艺流程,知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量,测量与放线,和安全管理类工作。  公司加工车间。跟踪学习春申景城ALUK系统门窗的,工。在车间呆的20天左右的时间里,由于这批门窗加急,一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸,当然这

2、不是公司领导的希望和自己的由衷,但分配到一个岗位,我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽,钻孔→组装→装车发货的一个过程。  (二)2015年7月—9月,在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段,通过这两个月的学习,让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里,我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有  (1)进材料时数量清点,安排堆放的场地  (2)进场材料的质量检查(特别是玻璃,和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃)  (3)1~4#楼的钢

3、副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收  (4)1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收  (5)1~4#楼的成品保护检查  (6)组织监理进行1~4#楼的喷淋试验,及检修  (7)ALUK配件,覆膜厂提货  (8)画5,6#楼门窗加工图  (1)根据总包要求,排施工工期  (2)组织安装班组进场,签订合同  (3)协调落实车间加工,绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题  (4)与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调  (5)收集相关材料的资料,报监理批复  (6)现场施工的管理(安装质量,工

4、人安全)  二、经验和收获  通过在宝业幕墙工作这一年来,完成了一些工作,也取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获  (一)项目管理,(内部、外部)沟通协调很重要。  (二)做每项工作都要有目的、计划和步骤。  (三)不管大事小事,都要切切实实地去落实。  (四)摆正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好适应工作岗位。  (五)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。  (六)要加强与工人之间的交流,要与工人做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与工人多多进行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好

5、工程。  三、自身存在的不足与缺点  通过这一年工作,也让我从中看到了自身存在着不足的地方,主要表现在以下几个方面  (一)缺乏人与人之间的沟通,协调能力。  (二)缺乏门窗、幕墙相关的专业知识,考虑问题不够周全。  (三)事多了,有时候会分不清事情的轻重。  (四)对新的事物,学习的用心程度不够,工作上大胆创新精神不够。  (五)把生活中的一些琐事,带进到工作中来,影响工作心情和效率。  四、下步的打算  针对2015年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面  (一)加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。  (二

6、)业余时间多看些门窗、幕墙的规范,增长自己的理论知识,充实自己。  (三)做每一项工作前都制定明确的计划和步骤,做到行动有了方向,工作有了目标,那样办事心中才真正有底!  (四)通过不断深入的了解,慢慢培养起对本专业兴趣,从而提高主动性和积极性。  (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。  当一个合格的项目经理是我永恒的目标!在明年的工作中,我会继续努力,自觉加强专业知识的学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,努力的提高专业知识。及时地

7、向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量,需要合作才会成功,“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧!

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