木业公司总经理年终工作总结范文.doc

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1、木业公司总经理年终工作总结范文　　　　　　　　在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益激烈的市场竞争形势，求发展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。　　一、各项经济指标完成情况　　3.利润指标分析销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，**年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，成本增加51万元，影响了利润的增长。　　二、加大销售力度，力求扩大市场。　　年初我们就制定了**年工作计划和细化指标，在经

2、营工作中强化销售人员服务意识，为客户提供人性化服务，定点定人服务老客户和开发新市场，取得了良好效果。　　（一）内埠市场　　在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的服务，客户满意度明显提高，增强了客户的忠诚度，为企业稳定发展奠定了良好基础。　　（1）以高质量、低价格、优服务，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。　　（2）继续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材，以达到互利互惠。　　（3）积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。　　（二）外埠市场　　兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一

3、步发展，市场需求量增大，新推出的系列新产品成功运行。