市政道路改造工程施工组织设计方案.doc

市政道路改造工程施工组织设计方案.doc

ID:48497307

大小:660.50 KB

页数:113页

时间:2020-02-05

市政道路改造工程施工组织设计方案.doc_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《市政道路改造工程施工组织设计方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.专业.专注.县城基础设施提升改造工程(第一批)道路改造工程施工组织设计编制人:_____________审核人:_____________审批人:_____________二零一六年四月二十日.word可编辑..专业.专注.目录目录2第一章编制说明1第一节编制范围1第二节编制依据1第三节编制原则1第二章工程概况3第一节工程概述3第二节 工程地质3第三节 工程特点、难点及应对措施3第三章施工组织机构6第一节组织机构体系6第二节项目部各部门职责6第三节项目管理9第四节施工总体目标10第四章资源配备计划12第一节部署原则12第二节施工动员周期和设备、材料运到现场的方法12第三节资源配备13

2、第四节施工总平面布置13第五章施工方案与技术措施17第一节施工前测量及排水工作17第二节路面及人行道施工17第三节排水工程29第四节标线工程29第六章 质量管理体系与措施29第一节质量保证体系29第二节质量保障措施37第七章工程进度计划与措施39第八章安全管理体系与措施42第一节安全保证体系42第二节生产安全事故应急救援预44.word可编辑..专业.专注.第三节地上、地下设施的加固及保护措施53第四节文物保护保证体系及保证措施54第五节文明施工目标54第六节文明施工管理与保证措施54第九章 投资控制目标及保障措施59第一节工程施工成本控制措施59第二节预防措施61第十章季节性施工措施

3、63第一节 雨季施工63第十一章环境保护管理体系与措施64第一节环境保护管理体系64第二节环境保护目标65第三节环境保护措施65第四节水土保持的主要措施67第五节施工场地恢复措施68第六节保通措施68第七节现场防尘措施69第十二章消防措施70第一节义务消防队的任务70第十三章协调管理措施71第一节施工单位内部协调管理71第二节与设计单位的工作协调71第三节与业主和监理工程师工作的协调71第四节与地方的协调72第五节协调方式72第十四章 施工场地治安管理计划及突发治安事件紧急预案74附表一:拟投入本项目的主要施工设备表80附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表81附表三:劳动力计划表

4、83附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图83附表五:施工总平面图85(根据现场实际情况,我部采取在桔园路租用民房作为项目部办公室)85.word可编辑..专业.专注..word可编辑..专业.专注.第一章编制说明第一节编制范围县城基础设施提升改造工程(第一批)道路改造工程所包含的全部工程内容以及为完成该合同工程所采取的各种临时措施。第二节编制依据1、《县城基础设施提升改造工程(第一批)道路改造工程》招设计资料。2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)。3、《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)。4、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30-2

5、003)。5、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)。6、《固化类路面基层和底基层技术规程》(CJJ/T80-1998)。7、《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40-2004)。8、现场实地踏勘及图纸会审资料。9、现有机械设备、技术实力、施工能力和从事类似工程施工实践过程中积累的施工经验。10、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。尊重和保护工程施工所在地民众多年来形成的民俗风情和行为惯例。第三节编制原则1、严格遵循《县城基础设施提升改造工程(第一批)道路改造工程》招标文件及所附

6、设计文件资料等规定的内容和要求进行编制。2、严格按照《县城基础设施提升改造工程(第一批)道路改造工程》设计文件资料中明确的国家等有关由国家授权单位颁发的现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准及验收规范的规定编制。.word可编辑..专业.专注.3、在认真熟悉学习设计图纸和现行有关规定的基础上,充分考虑本标段工程的特点和场地、设备、人员及气候等实际情况,科学合理地组织施工。4、严格遵循ISO9001:2015国际质量认证体系和项目施工要求,进行施工管理、质量控制、安全管理、成本控制、环境管理等,建立健全各种管理措施及管理体系,使各项工作落到实处,为本项目工程施工的顺利、高效进

7、行创造良好的条件。5、在施工组织机构建立上立足专业化,选配有类似施工管理经验的管理人员和有技术专长的人员组成强有力的施工组织管理机构,形成施工组织管理的核心层,全面负责施工进度、工程质量、施工安全、成本控制、环境保护及整个工程人力、物力、财力的分配等。6、在机械化及检测仪器配置方面立足高效率的机械化作业及现代化的检测手段,为保证质量、保证工期提供有力的物资保证。7、在工期安排上,充分考虑各分项工程及单位工程的施工工期,立足于合理化,依据施工图纸

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。