工地监理会议纪要.doc

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1、工地监理会议纪要　　　　　　时间20XX年9月30日星期五　　地点工地会议室　　主持人赵国成　　参加单位及人员建设单位汪义兵　　监理单位赵国成程平涛施金锁　　施工单位骆勇吴玮晶张阳　　内容　　一、施工单位　　(一)上周进度计划完成情况　　1、计划完成D5、D7、D10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。　　2、已完成D4、D6、D9承台。　　3、已完成D10、D11、D23、D30二层。　　4、D13-D16基坑已在开挖。　　(二)下周进度计划　　1、计划完成D基础短柱及地梁施工。　　2、计划完成D5-1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。　　3、计划完成D9地梁施工，D

2、7二层结构梁、板、柱施工。　　4、计划完成D9土方回填、地梁施工。　　5、计划完成D113.57米-6.57米梁、板、柱施工。　　6、计划完成D10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。　　7、计划完成D23二层结构施工、D30二层结构施工完成80%。　　8、计划完成D13垫层施工、独立基础施工，D14垫层施工。　　(三)工程进度分析　　1.工程进度总体评价　　工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。　　2、采取的进度控制方法和措施　　(1)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。　　3.进度滞后原因分析　　(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管

3、理;　　(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。　　(四)工程质量情况　　施工中存在以下问题　　1、施工单位对工程质量自检不到位。　　2、D30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。　　3、D23进户门柱移位的问题。　　4、D7一层板模板，因下雨变形问题。　　(五)安全文明施工情况　　本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，D4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。　　二、建设单位　　1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。　　2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。　　3、想办

4、法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。　　4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。　　三、监理单位　　1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。　　2、D30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。　　3、D23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。　　4、D7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。　　5、在以后的

5、基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。　　附会议签到表1张　　记录　　签发　　20XX年10月14日