欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:48457194
大小:18.50 KB
页数:6页
时间:2020-02-01
《周会会议记录模板.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、周会会议记录模板 如何写周会会议记录?那么,下面是小编给大家整理收集的周会会议记录模板,供大家阅读参考。 周会会议记录模板1 7月6日,xxx总经理主持召开七月第一周行政会议,听取相关工作情况汇报,并部署下一阶段工作。综管部、法人部、营运部、预财部、银保部高经出席会议。现纪要如下 一、会议首先听取了各部门上周及近期重点工作的情况汇报,预财部就财务分析数据对业务情况进行了通报。 二、会议提出,前线部门要在最后15个工作日比对任务缺口拿出具体工作措施,倒推工时,顺推工序,集中精力确保既定开业任务目标的完成,一是要加强分支行7月
2、联动方式的宣导,二是要利用行方力量开展**零活动,三是加强大单追踪承保力度,确保颗粒归仓,四是坚持推动客户沙龙活动,多管齐下提升日均产能平台。法人条线要加强与分行条线的联系,利用行方政策加快推动业务见实效,支行层面要加大培训和政策宣导,加强大客户跟踪落地,尽快扭转当前业务发展进度落后局面。 三、会议强调,部门要在业务发展的同时,通过管理升级确保业务发展的良性循环,银保部要加紧制定总监、网点管理办法,发挥资源引导业务发展作用,要加强分支行走访,制定一行一策的专项发展策略,区别指引业务发展,要对照当前业务模式,拟定有针对性的目标增员计划。预财
3、部应在本周内完成半年财务情况的分析报告,综管部要负责牵头做好开业仪式各项准备工作,开业活动顺利进行。 出席xxx 列席xxx 周会会议记录模板2 时间xxx年11月15日下午200 地点公司五楼会议室 议题周例会 主持xxx 与会人员xxx 会议内容 1、xxx年公司在有原则、有标准、有流程的规范化管理方向上探索实践,年底前各部门在做好日常管理工作的前提下,要按检讨、巩固、改善、提高的管理思路梳理工作,从现在开始就准备2012年的工作思路。 2、配合销售部做好选铺工作。 3、会议就各部门本周及下一阶段工作重点和需要协
4、调的内容进行了梳理 一、办公室 1、报刊征订应以有效为原则,按需要征订,不要浪费; 2、食堂工作人员很辛苦,大家要谅解,有建议要友好沟通改善。 二、财务部 1、做好销售相关准备工作; 2、税务办公场所启用。 三、人力资源部 1、积极推进绩效管理,使各个岗位的职责、职能清晰,提升我要做的企业文化氛围; 2、做好考核分析工作,积极发现人、培养人。 四、工程部 1、审计人员来芜的后勤工作请填写《工作联系单》交办公室落实; 2、各个标段管理人员需对样板的标准、合同的内容非常清晰、明确,加强有效管理; 3、工程部经理、总监代
5、表亲自抓人防工程进度; 4、懂管理必须会服务意识,主动寻求各相关单位的支持和配合; 5、酒店缺一台电梯请提报基本参数交公司确定品牌; 6、商铺二、三层走廊地面、墙面、吊顶等做法请公司尽快确定方案。 五物管部 1、提出二期区域各出入口安装卷帘门方案,在工程条件允许情况下要及时安装,为管理创造条件; 2、做好税务和工商办公场所的书面验收交接工作,工商交市场部、税务交财务部; 3、积极介入二期工程使用功能部分管理; 六、市场管理部 1、充分发挥百姓春晚的免费试用商品发放效应,同时,做到帐实相符; 2、灯具的拍摄需配合首届灯具节
6、的时间节点安排(12月3日前一个星期); 3、协会成立有条不紊的推进; 4、按照原则处理展厅内关门业主,能沟通的需要进行积极沟通; 5、工商营业执照适度宣传办理; 6、本着合作的精神进行物流管理和沟通; 7、加强与各部门的联动和信息互通。 七安保部 1、立即落实改变交接班的方式,实行岗位交接制,确保交接过程现场不断人; 2、大型活动的安保工作要专注并善始善终,经常有走神现象; 3、合理加强物流区域的车辆停放管理工作。 八、招商部 1、根据选铺进展情况明晰招商工作重点和方向; 2、展厅二楼水吧设计施工图出来后移交给物管
7、部跟踪落实。 九、市场营销部 1、积极参与每次的百姓春晚海选活动,争取最大限度宣传力度,同时做好媒体关系维护; 2、针对即将到来的灯具节,做好各项准备,创造集中宣传效应; 3、结合春晚海选进四县作好宣传物料的策划准备。 周会会议记录模板3 会议时间xx年xx月xx日(星期一)上午9时 会议地点指挥部第三会议室 主持人xxx 参加人员***、***、***及各部门负责人等 记录人*** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下 一、安全管理
8、方面 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定
此文档下载收益归作者所有