质量保证措施和违约承诺.doc

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1、六、质量保证措施和质量违约承诺本公司的系统与设备通过合理的维护，系统的使用寿命至少十年。本公司确保任何设备之间的所有接口在信号阻抗，标准，格式，协议，相位和其它设计参数上能正确地匹配并正常工作，发挥其最大的效能。本公司提供的系统配备自检的功能，系统配备的指示灯和声音能显示操作状态﹑错误指示和故障发生的情况。本公司提供的设备及系统能兼容硬件及软件的升级，以配合未来训练的需要。本公司在评标时提供系统操作及功能示范，操作及示范的系统为投标文件中所提供的系统，示范内容包括激光训练和实弹射击。如本公司提交的证明文件不齐全、不真实、不合法，其后果由

2、本公司自负，若因产品质量或施工问题，造成业主的损失，由本公司负责。为了保证工程质量，特采取以下措施：1、工程质量目标本工程我公司要求的质量目标是：确保工程质量优良，争创“优质工程”。为了达到本工程的质量最高目标，我公司将选派最优秀的项目班子，对工程施工采取全过程的目标管理，并将工程质量总目标分解为分部分项工程的分目标，对各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项工程的管理者与操作者形成有效的压力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，并提高员工的质量意识。影响质量因素的重点有五大方面，即：人、

3、材料、机械、方法和环境。事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。2、材料控制措施1)材料采购管理对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同相应的规范、标准等并严格进行验证。收集相关供应商资料（含营业执照、产品检测报告、生产许可证等）确保供应商所提供的设备及材料符合招标文件的要求。建立供应商档案，进行供应商评审，再与合格的供应商签订供货合同。2)材料验证管理仓管员和现场材料员要严格按照物资验证细则,进行物资验证，并留有记录，做到

4、:(1)按采购计划进行核查,包括复查采购物资的名称、品牌型号、数量、生产厂家、质量标准、批准日期。(2)各种验证依据是否齐全,手续是否完整。(3)查看送货单与所提计划是否相符。(4)规范规定经复验的物资或对质量有怀疑的材料,特别标识,单独放置并记录、取样进行检验等验证无误方可使用。(5)如确系生产急需来不及验证,而一旦不符合规定要求,又能及时追回和更换条件,允许急需放行,但必须经项目经理批准，并在该项上做出明确标识,做好记录。3)材料检验控制方法(1)控制材料设备的性能和标准与设计文件的相符性。(2)控制材料设备各项技术性能指标、检验测

5、试指标与标准要求的相符性。(3)控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度，资料不齐全的材料设备禁止使用。3、施工人员控制措施对参与本次项目的施工人员，项目管理人员和施工队伍的人员作为质量控制的首要对象，从而避免管理错误和施工错误。作为控制的动力，为的是要充分调动全体参与施工和管理的人员积极性和主导作用，为此，除了加强政治思想工作教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、健全岗位责任制、改善劳动条件，公平合理的激励劳动热情以外，还根据本工程特点，从确保各工序过程质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的错误行

6、为等方面来控制人的使用。4、技术控制措施1)严格按照ISO9001质量保证体系的要求，按照我公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。2)工程以项目经理为质量保证第一人，项目技术负责人把关，工程师、设计师、技术员、各工种班长亲临现场，责任分明，层层落实。3)项目技术负责人根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。4)技术交底一律通过书面形式进行，项目技术负责人、操作人员签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由项

7、目技术负责人保存，每月月底将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。5、机械控制措施机械控制包括施工机械设备、计量器具等控制。我们将根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备；正确使用、管理和保养好的机械设备。为此要健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳的使用状态。机电安装过程中主要的计量器具包括施工现场尺寸计量用的值尺、角尺、卷尺、测试用的压力表、绝缘电阻测试摇表、电流表、电压表等测试仪表，正确使用合格的计量器具，是保证

8、工程质量的重要方面，为此制定以下两方面管理措施：1）计量器具管理措施(1)现场所有的计量器具均按ISO9001质量标准进行分类、标识和编号，由专职质检员负责集中管理。领用时应做好记录，标明使用人员、日期和使