管线安全管理制度.doc

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1、管线安全管理制度日期：编号：制定：批准：一、总则为规范本标段管线迁改工程及现场施工管理，防止各种管线因施工或辅助施工而造成破坏，第一确保在本标段影响范围内的管线安全，确保施工安全及既有设备财产安全，并满足相关施工需要，根据穗铁建总前期（2012）569号文件《广州市轨道交通项目管线迁改工程管理办法》，结合我标段实际情况，制定本办法。二、编制目的制定本办法目的是确保在车站及区间施工期间所涉及的管线调查、保护方案、动土、监督实施等环节处于受控状态，确保管线安全，最大限度降低和规避管线安全风险。三、适用范围四、责任范围1、管线保护安全领导小组项目部按照安全生

2、产领导小组成立管线保护安全领导小组，项目经理与项目书记任组长，项目经理为管线安全第一责任人，项目书记为管线施工具体协调负责人。项目总工、安全总监、工区经理为副组长，技术负责人（总工）对安全技术方案（交底、安全措施）负责，安全总监（安全副经理）负有重要监督管理责任，工区经理（施工现场负责人）为管线安全直接责任人。其他组员由工程部、安全部及其部员组成，具体由各工区组织实施，协调办公室设在安全部。2、管线保护安全领导小组职责1）对管段内管线的调查与警示工作进行安排布置。2）及时督促相关人员对影响施工的管线进行改迁工作。3）组织管线保护检查、纠正违章行为、排除

3、操作隐患、处理保护工作中存在的问题。4）发生事故，立即采取补救措施，并严格按照“四不放过”的原则进行分析、处理。3、管线保护安全领导小组成员职责1）项目经理（1）负责本项目施工过程中，负有监督领导责任，为本项目的管线保护安全第一责任人。（2）负责保证本项目的管线保护安全的费用的投入和使用。（3）掌握本工程的管线迁改和保护动态，指导和监督施工过程中涉及管线迁改和保护的各项监管程序的落实，负责动土证的审批。（4）对施工过程中，涉及管线安全方面问题，及时提出整改要求，指导督促落实。（5）指导编制管线安全突发事件应急预案，并负责预案的演练、启动和实施。（6）对

4、施工过程中，不执行办法规定危机或造成管线安全的不良行为，有权给予纠正或处罚。2）项目书记（1）负责本项目施工过程中，所涉及的管线保护工作的领导和协调，分管外协部。（2）组织开展管线调查，编制调查报告，依据管线迁改或保护方案与业主、产权单位沟通，解决相关问题。（3）掌握本工程的管线迁改和保护动态，指导和监督施工过程中涉及管线迁改和保护的各项监管程序的落实，负责动土证的复审。（4）对施工过程中，涉及管线安全方面问题，及时提出整改要求，指导督促落实。（5）指导编制管线安全突发事件应急预案，并负责预案的演练、启动和实施。（6）对施工过程中，不执行办法规定危机或

5、造成管线安全的不良行为，有权给予纠正或处罚。3）项目总工程师（1）负责本项目管线调查、复核，以及管线迁改或保护方案的技术和协调工作。（2）及时掌握标段内管线实际情况，结合工程施工组织需要提出管线迁改和保护建议方案。（3）协调业主、设计、产权单位相关部门，确定满足施工需要的管线迁改或保护的实施方案，并指导实施。（4）负责组织管线迁改或保护方案现场交底工作，明确技术、安全、质量要求，形成书面资料，并负责动土证的审核。（5）掌握管线迁改或保护施工动态，针对出现的问题及时协调解决。（6）对因施工方法不当或技术指导失误造成的管线破坏等事故负领导责任。4）安全总监

6、（安全副经理）（1）负责编制本工程所涉及的管线保护安全交底，并在动工前进行现场安全交底。（2）参与管线保护方案，重要施工工艺研究和制定。（3）负责管线迁改或保护施工过程中的安全监管，落实各项安全措施，对存在的问题或隐患督促整改。（4）负责编制管线安全应急预案，督促落实现场应急物资或设施的储备，定期检查确保良好状态，并组织演练。（5）负责组织项目部相关人员定期对管线保护工作进行安全检查，并形成检查记录，对检查过程中发现的安全问题及时提出整改措施，并监督落实。（6）负责动土证的审核，对因安全监管不到位而造成的管线安全隐患或事故负责。5）工区经理（1）负责本

7、工区内所涉及的管线安全管理工作，熟悉掌握区段内管线情况和状态，建立台账，做好标识。（2）负责组织实施本工区内的管线迁改或保护工作，落实安全、技术交底，做好对作业工人的培训和教育，提高安全意识。（3）根据施工进度计划，及时申请办理施工动土证，杜绝违章施工。（4）做好管线迁改或保护施工过程和日常的安全监控、问题整改，以及应急物资设备储备，掌握应急预案，确保管线安全。（5）对因管理不到位而造成的管线安全隐患或事故负责。6）安全部（1）负责管线迁改或保护施工过程中的安全监管，落实各项安全措施，对存在的问题或隐患组织进行整改。（2）负责编制管线安全应急预案，督促

8、落实现场应急物资或设施的储备，定期检查确保良好状态，并组织演练。（3）负责组织项目部相关人员定