选矿厂管理制度汇编.doc

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1、管理制度汇编兴达公司达龙选矿厂二零一四年四月目录前言3第一章企业文化理念4企业理念5员工行为规范“十不准”6员工组织纪律实施条例7员工职业道德条例8第二章企业基本管理制度9会议管理制度10考勤管理制度12职工请销假制度13重大事项报告制度14安全管理制度15劳保用品管理及发放制度17劳保佩戴制度18安全教育培训制度19交接班制度21卫生管理制度22第三章仪器操作使用及注意事项23破碎机的操作使用及注意事项24球磨机的操作及注意事项25浮选机的操作规程及注意事项26真空过滤机的操作规程及注意事项27摇床

2、的操作调整及注意事项28砂泵的操作使用及注意事项29水泵的操作使用及注意事项30第四章设备管理制度31设备润滑管理制度32设备事故处理办法34选矿厂设备维护制度36设备巡检制度38选矿厂设备检修验收制度41前言随着设备、人员的不断健全和完善，公司已经逐渐走向了平稳生产的轨道。为了便于公司员工能进一步了解和遵守选厂的一些基本的规章制度，也便于更好地管理、规范指导员工的日常工作与行为，保证员工队伍的精干、优化、高效，结合选厂的实际情况，特制订了本管理制度汇编。本册管理制度汇编覆盖了安全管理制度、生产劳动管

3、理制度、设备管理制度、安全教育培训制度等多个方面，便于各级管理岗位人员和职工查阅、运用。希望全体职工认真对照学习本管理制度，并且作为今后工作的实施准则，任何人不得以任何理由违背抵制。大家应正确面对各种奖罚，摆正个人与企业的关系，以个人利益服从公司利益为原则，确立先公后己的指导思想，不折不扣、义不容辞去执行各项规章制度。由于编写时间仓促，难免有不足之处，欢迎大家提出宝贵意见和建议。第一章企业文化理念企业理念企业目标：培育一流人才、生产一流产品、建设一流企业企业文化理念：科学发展、安全发展、和谐发展企业安

4、全理念：从零开始、向零奋斗企业管理理念：安全保厂、科技兴厂、制度管厂、文化治厂、和谐系厂、人才铸厂企业经营理念：以人为本、诚实守信、互惠互赢企业工作理念：精细精益、精确精美企业道德理念：精细造就精品、行为铸就形象企业精神：爱厂敬业、拼搏创优、求实创新、追求卓越企业战略：主业做好、实力做强、规模做大企业作风：敬业奉献、创新高效企业发展指导思想：以科学发展为指导，以加快公司发展为目标，依法经营，严格管理，勤俭办企；健全企业内部管理机制，加快信息化建设，实现公司效益和效率的全面提高；坚持以人为本，加强领导班

5、子和干部队伍建设为重点，以作风建设和制度建设为突破口，实施人才强企战略；健全激励约束机制，实现员工与企业共同成长，促进公司创新发展。员工行为规范“十不准”为了进一步加强内部控制和管理，规范全厂干部职工日常行为，促进各项工作又好又快发展，特制定员工行为规范“十不准”，要求全厂干部职工严格约束自身行为，树立良好形象，认真执行“十不准”。一、不准有令不行、有禁不止、作风不实、政令不通，逐步提高全厂员工爱厂意识，树立以厂为家的理念，积极主动熟悉选厂情况，查找工作中存在问题，为我厂发展谏言献策。二、不准因个人行

6、为损坏企业形象，厂内厂外必须自觉约束自身行为，以实际行动维护自身形象和企业形象。三、不准利用工作之便,侵占、奢侈浪费选矿厂财物，为自己谋取个人利益或为他人谋取利益，必须公私分明，清正廉洁。四、不准利用职务上的便利安排自己亲属、朋友等在自己管辖范围内任职及为其工作分配提供优惠条件。五、不准迟到、早退、无故旷工，消极对待工作，互相推诿，应积极主动干好本职工作，努力配合他人工作，避免给企业造成经济损失。六、不准参与选矿厂工程建设、生产经营等一些与经济利益有关的谋利活动。要严守公司秘密，严禁外泄公司生产、经营

7、、财务、技术图纸等相关信息、资料，违者罚款50元以上，追究法律责任。七、不准以权谋私、打击报复、拉帮结派、欺老凌弱、恶语伤人。八、不准抵触领导，推诿责任，应尊敬领导，服从安排，一切按程序办事，按规章制度办事，及时完成各项工作任务。九、不准酗酒滋事，酒后上岗，打架斗殴，提倡文明用语，团结同事，维护公共秩序。十、不准损毁各种公共设施，私拿、盗用集体或别人的物品，应爱护公物，共同塑造和谐厂区。员工组织纪律实施条例一、严禁酒后上岗，严禁酗酒滋事，违者处罚200元，不服从管理者，予以辞退。二、遵守上下班时间，不

8、迟到、早退，有事请假，迟到或早退一次，罚款10元，旷工一次罚款60元。三、严格考勤制度，不弄虚作假，一经查实，处罚考勤员100元。四、工作中不得从事与岗位无关的事项，不得以任何形式进行消极怠工。五、不随意占用公用设施。六、讲文明讲礼貌，不打架斗殴，爱护公司财物，不行窃偷盗，违者罚款200元以上，并责令其退厂。七、服从工作安排，做到政令畅通。八、严格遵守公司值班制度，按规定的人员和要求值班。九、严格遵守公司各项管理条例，按照安全技术操作规程进行操作，违章者