通用类安全生产管理制度汇编.docx

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1、通用类安全生产管理制度汇编目录第一部份通用管理制度（一）安全生产责任制度（二）安全生产投入保障制度（三）安全教育培训制度（四）设备设施、保养和检查、维修制度（五）职业卫生管理制度（六）安全隐患排查治理制度（七）事故应急救援管理制度（八）生产安全事故报告和调查处理制度（九）安全生产目标管理和责任追究制度（十）组织机构和及岗位职责（十一）危险作业安全管理制度（十二）消防安全管理制度（十三）化学危险药品安全管理制度（十四）特种设备与特种设备作业人员管理制度（十五）安全生产管理制度（十六）相关方安全管理制度（十七）安全、健康奖惩制度第二部份其他安全管理制度（十八）安全生产法律法规及其他

2、要求管理制度（十九）安全生产文件的管理制度（二十）安全文件档案管理制度（二十一）危险源辨识与风险评价管理制度（二十二）挂牌作业管理制度（二十三）回转窑专项检查管理制度（二十四）临时用电安全管理制度（二十五）吊索具安全管理制度（二十六）收尘设备管理维护管理制度（二十七）手动工具管理制度（二十八）电焊机安全管理制度（二十九）安全操作规程编制原则（三十）安全生产会议管理制度（三十一）仓库、油库安全管理制度（三十二）新增设备设施及旧设备设施拆除报废管理制度（三十三）交接班管理制度第一部份通用管理制度（一）安全生产责任制度1.目的：为了加强安全生产管理，深入贯彻“安全第一，预防为主，综合

3、治理”的安全生产工作方针，为确保本项目各级人员在各自职责范围内对安全生产层层负责，确保安全生产，实现安全目标，促进公司持续和谐健康发展，制订本制度。2.适用范围：本制度规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求，适用于公司所有部门、人员的安全生产责任制管理。3.规范性引用文件《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》、《水泥企业安全生产标准化评定标准》4.职责4.1总经理负责组织审议、签发本公司安全生产责任制。4.2安全总监负责牵头组织技术安全部和行政后勤部对各部门的安全生产责任制的制定、沟通、评估及考核。4.3各部门负责本部门、车间（室）班

4、组及岗位人员的安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。5.管理要求5.1制定要求5.1.1安全生产责任制是公司安全生产规章制度的核心。因此，必须明确公司各级领导、各部门、车间（室）、班组和所有人员，在安全生产中应负有的安全责任。公司生产技术处负责组织各分厂、处室编制安全责任制，并予以指导、审核。5.1.2安全生产责任制主要由纵向系列和横向系列责任制组成。其中纵向系列的包括各级领导直到岗位人员的责任制，其中包含部门的正副职领导；横向系列的包括各级职能部门和各基层车间（室）、班组的责任制。5.1.3建立安全生产责任制时，要覆盖到公司所有的部门、所有的人员，做到“纵向到底

5、、横向到边、不留死角”，形成全员、全面、全过程的安全管理责任体系；按照公司的机构、人员设置，所有部门、人员都要制订安全生产责任制，责任内容应详细明确、具体、可操作，避免责任缺失。5.1.4在制定具体的纵、横向系列安全生产责任制时，要保持各安全生产责任制与其责任人员的权限职责相一致，责任制内容要与岗位工作实际相符全同，做到适宜性强，有针对性，不能笼统规定。5.2制定、沟通5.2.1公司安全总监负责组织各部门编制安全责任制，指导、审核各部门编制情况，技术安全部负责处理编制过程中的日常事务。5.2.2各部门负责本单位员工岗位责任制的编制、沟通与评估。5.2.3安全生产责任制制定之前，

6、技术安全部应与各部门、各岗位进行充分的调查、沟通、交流，充分了解各部门、各类人员的安全职责。5.2.4技术安全部及各部门在安全生产责任制起草完毕后，要及时征集相关人员的意见或建议。5.2.5技术安全部将各部门制定的安全生产责任制和征求意见进行书面汇总、整理，提交安全总监5.2.6安全总监提出修订意见，技术安全部组织修订，再次报安全总监审核，安全总监审核完毕，报安委会主任组织召开专题会议审议。5.2.7安全总监组织相关部门、相关人员召开安全生产责任制修订会，根据会议修订精神，修订定稿，提交总经理审批后以文件形式发布实施。5.2.8各部门负责对所属单位、人员的安全生产责任制的落实情

7、况进行考核（每月度1次）。5.3培训5.3.1安全技术部负责安全生产责任制培训的组织工作，制定公司培训计划。5.3.2安全技术部负责组织对各部门负责人进行安全责任制培训。5.3.3各部门负责人负责组织对本部门各级人员进行安全责任制培训，应及时让下属人员了解、掌握。5.3.4机构或各部门、车间、班组负责人发生变动时应及时组织变动人员进行安全职责和权限的培训。5.3.5所有培训记录应存档备案。5.4评审5.4.1副总经理每年应至少一次组织对安全生产责任制进行评审工作。当法规标准发生较大变更或管理