普外科-山东省临床重点专科评分标准(试行).doc

普外科-山东省临床重点专科评分标准(试行).doc

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1、山东省临床重点专科普通外科建设项目评分标准(试行)一、本标准分五个部分,实行量化九百分制,其中“基础条件”占65分,“医疗技术队伍”占120分,“医疗服务能力与水平”占340分,“医疗质量状况”占275分,“科研与教学”占100分。二、标准中的相关技术指标,除人员队伍为申报时的情况外,无特别注明,其他均指评估时上一年度的数据。三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。四、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。五、学科骨干是指在专科内

2、某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。六、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。七、本标准中所指论文(包括SCI论文、中文期刊论文等)、科研项目或课题、科研成果等,均指临床应用方面的论文、项目、课题或成果。序号检查内容标准分评分标准备注一基础条件651发展环境(5)医院专科建设发展规划3专科建设管理的组织完善得1分;规划的合理性得1分;执行效果得1分。医院有扶持专科建设的政策或措施2政策

3、、措施齐全,为医院内重点学科,得2分;无明确的政策、措施或不落实,不得分。2专科规模(20)床位数10至少有2个护理单元,病床总数90张,得6分;每增加20张床加2分,总分不超过标准分;低于90张,不得分。每张病床净使用面积≥6平方米10≥6平方米得10分;每减少1平方米,扣5分;少于4平方米不得分。3支撑条件(40)相关科室能够满足专科发展需要20各相关科室医疗技术队伍整体实力强得10分,设备设施满足需要得10分。医疗设备能满足专科开展全部技术项目需要,具有先进性和适宜性10满足需要得5分;医疗设备具有先进性得3分;

4、具有适宜性得2分。医院对专科经费投入情况10评估前3年投入≥150万元得10分,每少30万元减1分;未专款专用的,不得分。二医疗技术队伍1204技术团队(20)整体实力20医护人员配备满足工作和发展需要,形成技术团队,处理疑难重症能力强得10分;各级医师能够掌握相应技术得5分;对中青年医师进行科室核心技术的培养和锻炼得5分。5学科带头人学术地位5正高专业技术职称得1分;博士生导师得2分;硕士生导师得1分;中华医学会分会常委或学组组长以上者得3分,委员及学组副组长(15)或青年委员会副主委以上职务得2分;中华医学会系列杂

5、志任职编委得2分,国家级期刊任编委及以上职务得1分,国际SCI索引杂志任职1本及以上得2分;省医学会主委得5分,副主任委员得3分,委员得1分。以上得分可累计,总分不超过5分。如有两个以上学科带头人,则计算平均分。临床能力5能够掌握代表本专业先进水平的技术得1分;具有本专业疑难病种较高的诊治能力,诊疗效果好得1分;评估前3年:年主持开展新技术新业务1项以上得1分;年主持科内专科查房30次以上得1分;年应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数10次以上得1分。如有两个以上学科带头人,则计算平均分。教学科研水平5评估前3年

6、:指导毕业博士生5名以上得2分,硕士生10名以上得1分;主持在研国家级课题,自然科学基金1项得1分;承担省级课题1项以上得2分;承担厅市局级课题得1分;SCI收录论著2篇得1分;获得省部级科研成果三等奖1项、山东医学科技奖三等奖1项以上或国家级专利得1分。科技奖项第二完成人按第一完成人50%计分。如有两个以上学科带头人,则计算平均分。6学科骨干(30)数量6有明确合理的学科骨干人才队伍,能够满足各专业方向可持续发展的需要(同时考虑床位规模),得6分。学术地位8学科骨干均应任省级学术团体委员以上职务得8分,1名不符合需要

7、扣1分。临床能力8能够掌握代表其专业方向先进水平的技术得2分;具有其专业方向疑难病种的较高的诊治能力,效果好得1分;评估前3年,年主持开展新技术新业务1项以上得2分;评估前3年,年主持科内专科查房平均每周一次得1分;评估前3年,年应邀参加三级医院间疑难危重病例重大会诊次数10次以上得2分。计算所有学科骨干平均分为该项得分。教学科研水平8评估前3年,指导博士/硕士研究生毕业10名得2分;评估前3年,主持省部级以上课题得1分;评估前3年,承担国家级课题3项以上得2分;承担省(部)级课题3项以上得1分;承担厅级课题3项以上得

8、0.5分;SCI收录论著和病例报告5篇及以上得4分;核心期刊论文10篇以上得2分。计算所有学科骨干平均分为该项得分;总分不超过8分。7医师队伍(15)年龄结构5年龄结构合理,能满足可持续发展需要得5分。学历结构5研究生学历人员比例≥70%,得5分。每减少10%减1分。职称结构5高级医师总数比例为30%,中级医师约占40%,各级人员

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