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时间:2020-01-30
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1、酒店培训追踪评估制度 1、培训追踪目的: 检查员工受训情况,提高培训考核成效;巩固培训成果,加速人才成长。 2、培训追踪评估的实施 (1)部门经理及以上人员、中高级专业技术人员、高级技术等级工由总 经理与酒店人力资源部共同负责对其进行追踪评估,在本人工作小结和群众评议的基础上,由追踪评估人员对其作出评定。 (2)新进员工岗前培训后,由部门安排有经验的员工带教。员工试用期满后,进行追踪评估,与其定级相结合; (3)主管和领班、初级专业技术人员和中初级技术工人的追踪评估工作 由酒店人力资源部和所在的部门共同负责,在一年内进行培训的追踪评估;追踪评估
2、的形式可分为面试、笔试、现场操作抽查及工作表现评议。 3、追踪评估的资料均归入个人培训档案,供有关人员分析研究,提出意见和建议,需要时通知员工本人。
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