酒店关键业绩考核指标规划.doc

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1、被考核人部门公关营销部岗位高级美工序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店环境设计方案的采纳率10％每年（）期间，被酒店采纳的环境设计方案达到（）％公关策划主管公关策划主管2定期巡视酒店内外环境，检查所有标识、标牌、宣传品20%每周（）次巡视酒店内外环境，巡视完毕在（）时间内填写巡视检查单，标明酒店标识、标牌、宣传片的完备状况，如果发现以上物品破损情况，（）时间内及时联系相关单位，予以补充更新公关策划主管公关策划主管3负责酒店重大活动的摄影、摄像工作，并完好、有序保管摄影资料20%根据活动现场的需要及宣传的要求，对活动过程进行摄影或摄像，

2、并保管资料，确保相关部门需要有关资料时，在（）时间内予以提供公关策划主管公关策划主管5及时制作宣传品50%每次按工作计划，在（）时间内完成内部宣传品的设计或制作公关策划主管公关策划主管