同煤——人人都是通风员.doc

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1、“人人都是通风员”——安全理念论文(店湾掘三队)科学发展观的核心是以人为本,以人为本首先就是要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,保障人民群众的生命安全。“一通三防”首先是煤矿安全工作的重中之重,“人人都是通风员”新理念的提出就是要求全体员工共同努力抓好“一通三防”工作,就是要人人抓通风,事事保通风,把贯彻落实科学发展观,实现好、维护好和发展好员工的最根本利益落到实处。仔细查阅所有的煤矿安全事故,我们不难发现“一通三防”事故的发生危害最大,涉及面最广。导致的结果不只是重大人员伤亡,更会使矿井或井下部分区段的停产,造成重大经济损失。在煤矿安全生产过程中,有效地消灭“一通三防”事故的发

2、生,是遏制重、特大煤矿安全事故发生的有效途径。那么,如何才能避免煤矿“一通三防”事故的发生呢?这样一个新的科学理念就此诞生“人人都是通风员”。如何有效预防和控制“一通三防”事故,成为了煤矿迫切需要解决的一个重大课题。“人人都是通风员”理念的提出,紧紧抓住了当前企业安全工作的核心,明确了强化“一通三防”工作的具体方法和途径,对于加强和改进企业安全工作,有效减少和杜绝安全事故,确保安全生产具有十分重要的指导意义。在实际工作中,如何理解和运用新理念指导工作实践,我认为应着力把握好以下关键点和超前点。(1)关键在于落实“人人都是通风员”,必须领会其思想内涵和精神实质,也就是要做到思想超前。当前

3、,井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强,“通风是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在,这对安全工作健康发展造成极大制约。“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程,涉及到井下作业的所有员工,这势必要求每一个井下员工进一步转变思想,适应当前安全形势发展的需要。落实“人人都是通风员”,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,落实超前预防的措施,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。“人人都是通风员”明确“一通三防”工作的行为主体是井下全体员工。

4、并要求井下员工人人都来抓通风,人人都负通风责。其根本目的是动员全体员工,群策群力,齐抓共管,最大限度地预防和控制事故,进一步维护好员工的根本利益,实现企业安全健康发展。把握好理念的精神实质,就必须在实际工作中,始终坚持把“一通三防”摆在首要突出的位置,任何时候都不能有丝毫麻痹放松。在安全与生产发生矛盾时,必须坚持安全第一。把握好理念的精神实质,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。(2)关键在于落实“人人都是通风员”,首要任务是提高

5、员工的安全素质,也就是要求劳动素质超前。井下员工是“人人都是通风员”的具体落实者和执行者,只有把每一名员工的安全素质提高了,才能保证新理念真正得到有效落实。具体在工作实践中,应着力抓好三个方面:一是要扎实搞好理念的学习宣传。把学习“人人都是通风员”理念作为一项重要工作,列入日程,制定计划,创新方法,常抓不懈,大力营造一个学理念、用理念的良好氛围,使每一名井下员工都能充分认识落实理念的重要意义和必要性,为理念落实创造先决条件。二是要抓好多种形式的安全培训。通过培训,让每一名井下员工明确认识为什么要当通风员,通风员所享有的权利和应履行的义务及应掌握的基础知识有哪些,努力提高员工分析问题,判

6、断问题和解决问题的能力,不断增强用“三懂、三会、三做到”岗位标准约束工作行为的自觉性,促进员工的安全素质的提高。加强员工队伍建设,提高全员的“一通三防”管理水平。要针对井下员工的不同工种,制定周详的培训计划,大力普及“一通三防”基础知识,和“人人都通风员”的岗位标准。确保员工通过培训,能够把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。(3)关键在于落实“人人都是通风员”,关键在于建立长效的工作机制,也就是要做到责任超前。落实“人人都是通风员”绝不能“雷声大,雨点小”,必须要坚持长期抓。这就要求我们必须建立有效的工作机制,有计划、有步骤地稳步推进。一是不断适应

7、“一通三防”工作的变化,始终把制度创新贯穿于安全管理的全过程,使“一通三防”的每一项工作都能真正做到有制度可依、有制度可循。二是落实目标和责任,本着当前工作与长远工作相结合,日常工作与重点工作相结合的原则,制定工作目标,层层分解落实责任,做到目标明确,分工细致,责任到人,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管,彻底消除“一通三防”管理上的盲区和死角。三是要加强检查和考核。充分发挥好职能部门和群监部门的监管作用,加大日常检查、考核力度,做到严格考

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