公司安全管理制度汇编(.doc

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1、安全管理方针、理念、思想、原则、机制、目标安全管理方针安全第一预防为主综合治理安全本质理念所有安全事故都可以预防一切事故风险都可以控制安全基本理念落实到位、负责到底的安全责任理念一举一动、规章至尊的安全作业理念全力推行标准化管理，做本质安全人的安全标准理念全员化监督、全过程监控、全方位监察的安全监督理念失职失责就是事故，隐患险于明火，防范胜于救灾的为天理念安全管理思想安全高于一切、安全重于一切、安全先于一切一切服务安全、一切支持安全、一切保证安全安全管理原则坚持“全员、全过程、全方位”原则坚持“普

2、教、严管、重处”原则坚持事故处理“四不放过”原则坚持“一把手”负责和“一票否决”制原则坚持一个标准管到底的原则坚持一样考核严到底的原则坚持一把尺子量到底的原则坚持一以贯之抓到底的原则安全管理机制安全生产目标考核、安全生产监督检查、安全生产隐患排查安全生产风险防范、安全生产应急预防、安全生产培训教育安全管理目标职责零空档、管理零缺陷、流程零漏洞作业零违章、现场零隐患、安全重特大责任零事故安全管理机构及职责1、分公司成立安全生产领导小组，安全经理任组长，主管运行、机务副经理任副组长，相关人员为成员。组

3、长：陈保志副组长：陈钰、汪云林成员：田慧、刘玉桃、朱玉平2、安全领导小组职责：①按时召开领导组会议，全面贯彻落实上级安全生产方针政策和公司安全会议精神，认真总结安全生产工作，分析本部门安全形势，及时解决安全生产问题。②根据了解到不利于安全生产方面的信息、事故隐患、事故苗头，研究制定防范措施，责任到人。③负责驾驶员资格初审、考核、配备，车辆例检、二维工作，对影响安全生产的车、人坚决作出停运决定。④研究对“三违”现象和一般以上行车事故责任人的处理意见，制定整改措施，上报交安委会并付诸实施。⑤制定安全宣

4、传教育、驾驶员培训、安全生产检查、安全竞赛活动及评比工作。3、安全领导小组成员情况序号姓名性别出生日期部门职务学历任职时间1经理2副经理3安全员4安全员5安全员4、分公司安全管理职责（1）认真贯彻执行交通安全政策、法规和条例，制定交通安全工作季度、年度计划，并组织实施和检查。（2）制定、修改和完善分公司安全管理规定和制度。（3）开展交通安全宣传教育，使广大司乘人员和全体员工自觉遵章守法、按章办事、总结推广先进经验，剖析典型事故案例。（4）对机动车辆的保修质量进行监督、协助有关部门落实好车辆的维护保

5、养，做好车辆年度、重大节假日检验工作。（5）与公安交警和上级有关部门搞好协作，及时沟通信息。负责处理分公司交通事故，对重大交通事故，要组织事故分析会，坚持“四不放过”原则。（6）对新招驾驶员或违章驾驶员进行交通法规培训，经考核合格后方可上岗，建立健全驾驶员的安全档案，及时填报各项安全报表。（7）审查对各类事故及肇事者的内部处理情况，决定对一般以上责任事故肇事者、及因管理不善应负责任的内部处理。（8）对驾驶员的录用、辞退有权提出建议，对不利于交通安全的规定、命令和生产安排等可行使否决权。（9）经常对

6、驾驶员和车辆进行分类排队，严格控制编外驾驶员的使用。（10）及时入（续）车辆保险并做好保险理赔资料的收集及上报工作。各级岗位安全生产职责1、分公司主要负责人安全生产职责（1）在公司安委会的领导下，负责本单位的安全生产，对本单位的安全生产工作负直接领导责任。（2）贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和上级有关安全生产规定，执行公司的安全生产规章制度。（3）负责检查落实本单位安全生产责任书的签订和履行情况，保证安全生产所必须的人员、经费、必要设施和培训教育。（4）负责召开本单位的安全领导组和其它安全工作

7、会议，贯彻落实上级文件和公司安全工作会议精神，分析安全生产形势，研究解决本单位安全生产中存在的问题。（5）检查指导分管安全生产工作副职和其它相关副职对本单位安全生产工作的布置、安排，落实安全一票否决制。（6）定期或不定期组织开展安全生产自查工作，对存在的安全隐患及时整改上报。（7）及时安排安管干部处理本单位的安全生产事故，提出对肇事司机的处理意见，经安全领导组审定上报技术安全处备案。（8）检查督促本单位安全公积金和车辆保险保费的上交情况。2、分公司分管安全负责人安全生产职责（1）严格执行国家有关安

8、全生产的法律法规、上级有关安全生产规定和本公司安全生产管理制度。（2）组织召开本单位安全领导组会议，全面贯彻落实交安委会会议精神，汇报近期安全工作，分析安全形势和存在的问题，根据实际制定针对措施付诸实施。（3）对驾驶人员进行资质考核审定，报技术安全处审查上岗，定期跟踪教育管理。（4）做好年度春运、驾驶员安全责任书的签订与考核工作，加强宣传教育培训审验。（5）组织召开驾驶员安全例会、事故反思、专项安全整顿及其它安全会议，“三档”、“十制”健全、规范、扎实。（6）做好节假日、气候变化、