宝洁公司实物盘点流程图.doc

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1、宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：仓库／库存管理版本：1子流程：记录管理编号：2.3.2.2要素：实物盘点地点：总部/分部批准库存调整报告调整库存记录计算IRA审查所有出入/重新盘点输入盘点收据到系统实物盘点宝洁分销售客户运作经理会计/财务部销售部客户服务管理系统部人力资源部财务人员仓管员步骤：1、如果在收货是发现残损，拒收残损。2、如在收货时没发现，却在存储、提货时发现残损，则在残损申请表上填写残损的品名和数量。3、如残损完全由仓库动作人员造成，则填写残损表注明品名和数量。4、把残损表交回办公室。5、把残损从可卖成品隔离开。衡量：1、由每种原因引起的残损百分比残损处理输入：1、残

2、损产品输出：1、残损货品表定义：在仓库内管理残损产品。宝洁公司—中国/分销商核心工作流程流程：仓库／库存管理版本：1子流程：残损处理编号：2.3.3要素：无地点：总部/分部166