仓储管理与物流管理行业解决方桉.docx

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1、一、仓储物流管理的现状和耍求仓储物流的日常管理控制话动主要包括进川”存三个方ifii。在没有实现计算机化管理的商业企业中，大量的业务操作和管理话动由人工來完成。在管理层中，由于大虽必要的俏息不能及时彼采集.加工和整理使用，造成了极大的诳金浪费和货物积压。因而在当今激烈的市场环境中，管理者和经营者迫切需耍借助现代化的管理工具和手段來加强企业内部的管理，加快物流周转，提高资金利用率，准确学握供销业务悄况，及时组织畅销商品、降低库存和流通费用，提高企业现代化管理水平，使企业在市场中立于不败Z地。这种现实的管理状况和管理要求成为计算机化管理的重

2、婆前提。针对国内外大量的商业企业的物流状况，抽象出其基本流程如下：进货出货环节采用手持式终端电脑，对进货商品、供货厂家、价格情况、业务员情况可以进行科学的管理。在库存虽盘点环节采用手持式终瑞电脑，可以准确快速的计算出库房中的商品数虽、所在货位、平均价格等信息。及时反应出库屈中的短缺商品、积压商品，使经营管理者尽快制定出进销方案，调胳商品的数量比例结构。计•算机化的管理，使经营管理者准确及时的学握经营过程中的即时供销存和人财物综合惜况，快速查看库存、应收、应付及业务考核,随时了解经营的实际惜况。为经营者提供准确快捷的决策支持。VISION

3、TE二、手持武终瑞在物流管理中的应用手持式终端作为一种新型的拿上型电脑，目前在国内外广泛应用于邮政、交通、物流、仓储等领域。为最大限度地发挥手持式终端的功能，我公司根据国内商业部门的具体悄况，采用一机影用的原则：将商品的出入库盘点和业务人员的外出订货等功能放在一台手持式终端上。将商品的炼存盘点放在一台手持式终瑞上。具体实施方案为：（一〉出入库及外出订货:（二〉库存盘点