前期物业管理顾问咨询合同.doc

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1、【双湾国际】前期物业管理顾问咨询合同二00八年月日第一条本合同当事人委托方(以下简称甲方)企业名称:法定代表人:注册地址:联系电话:受委托方(以下简称乙方)企业名称:浙江绿城物业管理有限公司湖南分公司代表人:安晋义注册地址:长沙市芙蓉区五一西路第一大道五〇四室联系电话:(0731)—2893151为加强双湾国际(项目名称)开发建设期间的前期物业管理,有利于为今后物业管理打下良好的基础,有利于为业主(使用人)创造安全、优美、整洁、舒适的居住环境,有利于树立甲方开发建设物业的品牌。根据有关法律、法规规定,在自愿、平等、协商一致的基础上,甲方委托乙方对双湾国际(项目名称)实施前期物业管理

2、,特订立本合同。第二条物业概况(开发商填写下列内容)物业名称:双湾国际物业类型:住宅坐落位置:占地面积:建筑面积:预售起始时间:年月分期交付:竣工交付时间:2010年5月15日第二章顾问咨询服务内容第三条乙方组建双湾国际前期顾问咨询小组,提供双湾国际物业管理前期顾问咨询服务。第四条根据项目的地块情况及周边环境,从物业管理和使用者的角度,就规划设计中应注意的有关内容提出合理的意见和建议。第五条在规划设计阶段,应甲方要求,从物业管理和使用者的角度,对甲方开发的双湾国际的规划设计方案提出合理、优化建议。第六条应甲方要求,参加有关项目设计主题性的评审会议,全面了解项目设计情况,了解物业功能

3、分区、定位等技术参数,并提出相应合理化建议。第七条从当地政策法规及物业管理相关规定角度,参与设施设备配置方案的评审,分析物业建造中各种配置方案的合理性,提出与当地有关物业管理政策法规相符的建议。第八条从物业管理和使用者的角度,审视项目设计资料及图纸,就物业内的空间布局、交通组织、泊车场所、配套设施和相关配套用房等方面提供相关优化建议。第九条从物业管理和使用者的角度,就项目中的各个系统的设计,结合有关技术规范要求和物业管理的实际需要,在不同阶段,提出合理的意见和建议。第十条从物业开发、日后管理及使用的角度,对双湾国际的智能化系统的功能配置提出有利于控制开发成本、节约管理成本、切合项目

4、实际需要的合理化建议。第十一条在环境设计阶段,应甲方要求,从物业管理和使用人的角度,对环境设计方案提出合理、优化建议。第十二条从管理和使用者的角度,分析物业建造中部分设施的选料及施工方法等,降低遗留工程,改善设备、设施的使用效果,减轻后期管理的压力。第十三条从管理和使用者的角度,评审物业功能使用上的合理性,并提出相关合理化建议。第十四条应甲方要求,从甲方和物业管理的角度,参与销售合同的评审,提出相关建议。第十五条根据物业品牌和市场营销需要,就物业内设施配置的项目、规模和档次等方面提供合理化建议。第十六条对施工现场进行巡查,了解工程施工进度,提供工程整改意见。第十七条应甲方要求,参与

5、有关工程联席会议,并根据会议议题提供有关物业管理方面的建议。第十八条提供机电安装及能源分配的相关管理意见。第十九条提供功能布局、用料更改的有关管理意见。第二十条应甲方要求,参与重要机电设备调试,审查有关工程及设备的相关情况,并及时提供改良意见。第二十一条参与有关物业管理用房设计的评审工作。第二十二条根据甲方提供的工程资料,审阅项目环境设计方案,结合以往顾问咨询和管理经验,提供相关合理化建议。第二十三条根据工程施工进度情况,向甲方及时提供楼宇材质保护建议,减少因施工对材质造成的损伤。第二十四条根据小区的标识系统配置情况,提出合理化建议。第二十五条根据当地物业管理政策及有关规定,结合项

6、目实际情况和今后物业管理的需求,协助修改《商品房买卖合同》,在甲方正式销售物业之前提供《临时管理规约》示范文本、《前期物业管理服务协议》示范文本、。第二十六条参与甲方营销过程中与物业管理相关联的其他工作。并给甲方销售人员进行至少一次的有关物业知识的集中培训。第二十七条指派物业管理顾问咨询人员定期进行专业培训。培训内容为:给予甲方选聘的物业公司实施不少于十个课时的物业管理专业知识培训(含案场管理培训)。在项目一期交付前三个月至交付后三个月,乙方为该项目物业服务人员培训:接管验收、项目交付、装修管理、日常管理等专业知识,不少于八十个课时。乙方在甲方项目交付前三个月向甲方提交相关的培训计

7、划及相关师资人员配备,由甲方进行审核通过后,乙方按实执行。甲方进行菜单式选择。第二十八条应甲方要求乙方需协调邀请湖南绿城置业有限公司桂花城项目工程经理及各相关专业工程主管人员出席甲方本项目的各类评审会(评审会时间,应在事前双方预约)。甲方将本项目相关图纸以电子文档形式发送给乙方或指定人员(工程部经理),由乙方协调湖南绿城房产各专业人员提供审图意见,原则上,评审会次数每月不超过四次(含四次)。第二十九条允许甲方对宣传资料(包括楼书、图片、文案、物业策划等)使用绿城物管等

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