总经理岗位竞聘演讲稿「xx」.doc

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1、总经理岗位竞聘演讲稿「xx」总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人以下是小编整理的总经理岗位竞聘演讲稿欢迎参考尊敬的各位领导、各位同仁：大家好首先感谢领导提供了这样一个机会也感谢同事们在工作中对我的信任和支持这一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇更是一次相互学习、相互交流的机会我叫金正桓籍贯黑龙江省牡丹江市民族朝鲜族中共党员毕业于黑龙江大学日本语言文学系1997年来到海南就职于环岛国旅日本部;xx年进入海航集团历任幸运国旅海南分社康乐园温泉国际大酒店任职部门经理、度假产品销售总监

2、三亚九仙岭球会营销总监现任保亭七仙岭景区副总经理在集团期间曾作为日本开航筹备组组员担任过陈锋董事长、刘军春等领导的日语随身翻译今天我竞聘的岗位是保亭七仙岭景区总经理我清楚地认识到要成为一名合格的总经理不容易做为一个单位的负责人不仅要有实干精神还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平而且还需要有良好的人际沟通能力我之所以要竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件以及我对企业领导的理解基础上做出的：1、本人具有正直的人品

3、、良好的修养以及完善的工作作风做为领导必须先做好人有德无才是废品有才无德是危险品好的领导都知道自己不是裁判而是教练因为批评只能让人知道不足只有教练才是指出不足还要教会这些也是好的领导的具体表现2、领导是思想是把事情做到的范畴属于理性的思维决定企业的生存企业追求的目标在于以最省钱的方法在最短时间内达到目标总经理作为领导最应注意的应该在于方向和目标企业竞争力就是最短时间内实现最高效率的能力每一天都会碰到无数个困难但我坚信成功一定有方法不是不可能只是没找到具体方法我一直信奉方法总比困难多的理念善于思考善于找

4、出方法总经理作为集团中层干部即使领导者又是执行者即要做到决策层面的做正确的事又要做到执行层面的做事正确领导力具体表现在高度速度和力度上领导应具有领悟力计划能力指挥能力控制能力授权能力判断能力创新能力学习能力之外更应用老板得眼光看企业学会从被领导中学会领导等的综合能力(海航对领导力的要求是组织驾驭能力团结协调能力计划实施能力学习提高能力;会出主意会写文章会用人会办事)虽然我没有具备如此大的综合能力希望通过工作学习中不断得以提高进步3、管理是行为有效地把事做好的范畴属于感性思维企业管理靠思想而非手段管理一

5、定要做到体系化前期虽然会感觉死板僵硬但必须先僵化再优化最终要做到固化把简单的事情重复的去做管理不在于快慢的速度而在于步骤合理的管理体系不仅有引领作用更有约束的双重作用好的制度能让魔鬼变成天使如果我任职总经理我愿意花最多的时间放在研究成功而非失败上因为我知道成功不全是失败的对立面他们之间还有很多方法因为世上没有正确的答案不同的情况有不同的答案但处理问题却有一个正确的方法帮助每一个员工找到最合适的职位即知识、技能和才干吻合的职位组建有共同目标的团队科学公正的工作方法身体力行的执行人员组成的团队每个成员个体

6、能力为基础成员之间的合作为核心的有生命力持久力的团队4一直从事于服务行业如何让顾客满意一直是我的课题服务的最高境界在于过程和细节1001不是99而是0.做好100件事情唯有对一件事情麻痹和疏忽导致难以预测的后果应用到管理中细节是一种创造只有对细节做到极致企业才能生存和发展况且从细节中反而能找到创新的机会5.我保持良好的心态：我以喜悦包容同理赞美的心态对待周边的人以正思维正语正见待人;海南百川有容乃大为目标;认同别人永远不做情绪和气氛的破坏者6.将近20年的市场营销经验使我知道营销是持续不断地为顾客创造

7、价值的事情企业要在市场竞争中立于不败之地企业要在战略(方向使命)指导下做找准定位树立品牌要做到不做第一就做唯一的差异化通过广告让人知道你是谁通过制造事件制造互动的公关让人喜欢你的手段取得市场最大的份额先做到顾客满意最终要做到顾客忠诚的终极目标7.我敬畏效率产品(金蛋)和产能(下金蛋的鹅)的平衡才能达到效率;只有通过承认人比事物更重要强调原则为重心才能做到高效率通过重过程的下达指令模式和重结果的充分信任模式的双重授权方式达到团队的高效率通过明确的预期结果、规范制度、整合资源、明确责任的归属通过考评和明确

8、奖惩的方式达到公司整体的高效率8.领导只是接受了严峻任务的普通人不可能解决全部的问题专业的细分是一个人无法具备全部的知识和信息每一个正确的决定都需要所有员工和上级单位的支持和协助的基础上所以如果作为总经理我会更加虚心谦逊低调做人高调做事空谈误事实干兴邦我虽然没有什么豪言壮语也没有什么搏大精深的施政纲领但我深知事业如山同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合我有信心、有能力出色地做好这项工作当好一名称职