物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿.doc

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1、物业公司物业部经理的精彩竞聘演讲稿　　尊敬的各位领导：　　　　下午好很感谢领导给我参与这次经理岗位竞聘的机会首先先简单的介绍一下我自己　　　　一、个人简历　　　　我于1996年12月进入**工作至今已在公司工作**年在这**年期间先后参与了公司历年的调整改造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空调班班长到物业公司助理我今天竞聘的岗位是物业部经理　　　　二、竞聘岗位的认识　　　　针对大冶项目物业、工程条线我认为物业部经理的工作重点有;　　　　(1)物业管理前期参与(包括大冶项目的市场调研

2、开发、天际线的商业规划、定位、施工竣工验收等环节工作)并针对使用管理提出可行性建议、意见;接管物业并跟进各项整改措施;落实保修措施如单位、期限、费用等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;　　　　(2)负责筹建物业管理部建立健全组织架构及人员配备制订公司的管理方针、目标与计划、组织、指挥、控制和协调沟通;　　　　(3)指导、管理、协调物业各部门的工作监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;定期和不定期检查各部门、岗位、设备、环境等及时发现问题并解决;召集和主持公司例会或专题会议及时解决管理中出现的问题;保证企业各项工作能顺利进行;　　　　三

3、、工作计划　　　　如果我竞聘成功我将围绕以上工作重点展开以下工作　　　　1、前期物业　　　　(1)主动跟踪围绕横道图的计划工作如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点对未能按时实施的工作及时与地华工程部沟通;　　　　(2)调研*****的物业市场为保洁和外围安保外包工作作准备;　　　　(3)物业前期人员的计划招聘(工程一名、设备两名)主要负责土建和设备的前期工作跟踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘4050人(不含安保)的培训工作始终坚持岗前、岗中、岗后培训让新进人员尽快进入角色胜任本岗位工作;　　　　(4)结合图纸对***

4、的商业规划方案进行认真的审核主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深化设计、办公区和院线方案的修改;　　　　(5)计划物业条线在开业前的采购计划如员工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;　　　　(6)配合招商部门对进场柜组商铺图纸审核确保二装工作的如期完工;　　　　(7)完成办公区、餐厅、俱乐部、更衣室的装饰工程;　　　　2、依据总公司的物业工作手册结合大冶的实际情况制定物业工作流程督促落实并检查;　　　　3、要从我做起加强学习努力营造一种浓厚的学习气氛让新进员工和我一起共同提高、共同成长广场新设备的选型都是国内

5、国际的一线品牌ba系统的设计也比较先进为保证设备接收后最快速度的上手使用我们要主动去学习不能有等靠要的思想　　　　另一方面我对保洁和安保工作虽然有过接触但还没有深入的了解在今后的工作中遇到困难我会及时与总部负责相关工作领导请教边工作边学习还要通过对国家下发的各项法令法规及政策文件的学习让大家知道消防工作和特种设备安全运行的重要性努力在“掌握必备知识提高业务素质增强专业技能”等方面下大功夫从而提高服务水平和工作技能　　　　尊敬的各位领导如果我能竞聘上这个岗位我将珍惜大家给我的这个机会以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持如果我不能被聘用说明我离这个岗位的

6、要求还有差距我将加强学习提高自己的业务能力随时接受公司的挑选　　　　谢谢各位领导