实践创新体会心得体会.doc

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1、实践创新体会心得体会　　　　实践出真知创新与实践有着重要的关系下面是yjbys整理的关于实践创新体会心得体会范文欢迎借鉴　　　　根据公司培训学习安排听了专家教授关于创新经营的专题讲座通过学习我对经营和管理及创新经营的概念有了更清晰地认识和理解：　　　　一、经营和管理的区别：　　　　1、经营不是管理也不是传统意识中的销售销售只是商品经营中的环节之一经营包括商品经营资产经营和资本经营;管理的内容分别是制度管理机制管理和企业文化管理　　　　2、经营是企业经济法人独有的概念它解决的是企业发展的方向问题市场问题战略问题效益问题经营的指标是效益;管理是企业内部机构组织共有的概念它解决的是企业的秩序问题纪律

2、问题积极性问题效率问题管理的指标则是效率　　　　3、搞好企业是一项系统工程它的内涵是：市场是企业的领导经营是企业的龙头管理是企业的基础技术是企业的工具经营在管理之前然后由经营、管理相辅相成交替前进　　　　二、关于创新经营的体会：　　　　1、创新经营的核心必须体现在创新上面没有创新意味着走向衰败观念的落后是最大的落后观念决定行动思路决定出路很多时候我们在工作中并不知道自己观念上落后并且在不断重复着这些错误导致我们的工作思路逐步走向误区失去了机遇延误了发展　　　　2、下步对公司经营搞活方面公司除从加大经营管理方面入手外还必须培育并打造创新品牌品牌应包括公司形象品牌和经营品牌公司品牌方面：我认为公司

3、将房地产作为主导产业是十分重要和必要的也充分体现了创新意识首先其市场潜力巨大由于娄底房地产市场开发潜力巨大,庞大的市场资源有必要让我们去认真开发和拥有,对公司下步的发展和必然的经营结构调整都具有重大的意义我们应采取最低成本策略保证公司近期产业经济效益为公司下步发展打下坚实的基矗　　　　三、学习的重要性：　　　　此次公司组织的培训学习安排对提高各级管理人员的综合能力和水平是非常有益的只有不断地学习各方面的知识吸收更多的新观念来充实自己才能不断地得到提高在工作中才能更具有大局观和正确的思路才能不断创新使自己的观念不落后通过学习我切实感觉到自身在不断提高　　　　经过一年的努力我们的项目基本取得了预期

4、的成果我们提出了EPS混凝土配合比设计制备出了能基本实现结构功能一体化的EPS混凝土研究了不同配合比下EPS混凝土与保温砂浆的各项性能为EPS混凝土与砂浆的应用提供了依据但是研究任然存在很多不足之处最大的遗憾是对EPS颗粒在混凝土制备过程中的上浮问题研究不够未能提出全面有效的抑制上浮的方法其次EPS憎水的问题、EPS混凝土的耐火耐久性能有待进一步研究　　　　作为项目申请和负责人我的主要工作是统筹协调安排制定工作计划与分工安排与小组成员一起拟定详细计划参与整个实验过程数据分析及报告撰写以及及时与指导老师沟通组织大家讨论　　　　这是我第一次参与一个完整的创新实验过程且是以项目负责人的身份深感责任重

5、大与以往做一个个独立的简单实验不同一个完整的科研创新实验从最初的方案选取到实验初步计划到具体实验计划再到实验的实施、结果分析都需要我们考虑周全按部就班地进行　　　　最初确定实验方向对于我们来说难度不大因为在项目申请前我们已经经过了充分的沟通和与指导老师的讨论确定要做EPS混凝土材料的研究这样一个课题在使用价值、环保价值上都具有重要意义并且给我们提供指导的陈兵老师在EPS混凝土方面有多年的研究经验能为我们提供重要的理论基础和宝贵的经验经过对EPS混凝土相关资料的检索、之前已有的研究成果的分析我们将研究方向定位于EPS混凝土配合比设计、混凝土强度的力学模型以及EPS混凝土的变形减震性能这几方面　　

6、　　往往大方向的确定是容易的而具体实施起来才会认识到层层困难制定实验计划就是我们碰到的第一个棘手的问题由于对具体实验流程不熟悉大家必须查看大量文献资料了解一般研究建筑材料性能的具体实验方法变量的设定以及需要测试的性能参数结合我们的具体目标从而确定我们实验的步骤而制定一项完整的计划往往有许多考虑不周到的地方例如在安排每天做的测试项目时漏掉几个内容时间安排不合理等等等之后有了经验才能慢慢改进　　　　实验的具体实施阶段是我们整个项目最关键、耗时最长也是遇到困难最多的阶段大到实验方案的把握小到购买实验材料、具体计算每天材料使用量和每天工作量、实验结果记录表格的设计等都需要我们有明确的计划和安排分工合作

7、、及时沟通才能按时完成任务我们在实验过程中也会经常被突如其来的问题难住大家也经历了从开始的手忙脚乱到后来的主动思考、提前考虑合理解决问题例如由于前期预算、计划不及时做实验到一半时发现某样材料用完不得不暂停实验甚至浪费用了一半的材料又或者混凝土搅拌到一半时由于我们操作不当导致搅拌机卡住、机器损坏都影响了我们实验的进度和计划安排有了经验之后我们会尽量早做准备防止这些情况发生我们会提前查看材料使用情况提