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时间:2019-11-16
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1、医院护理管理干部培训工作计划范文 为提高护理管理干部的综合素质增强护理管理干部业务技能提升护理管理质量以达到医院高速发展的需求增强医院的竞争力特制定本计划: 一、培训内容:围绕专业技能和管理方法培训 二、培训形式:采取院外、院内培训形式: 院外培训: (一)外派参加省、市级护理管理干部培训班学习 (二)到广东省人民医院进修一个月 (三)参加中山一院举办的“护理管理干部培训班”学习 (四)到市一人民医院学习追踪法 (五)外派参加相应专科培训班学习
2、 (六)外出参观学习、信息交流 院内培训: (一)参加我院与山东威高培训机构合作的《番禺区中心医院护理管理技能培训项目》的课程学习 (二)护理部每季度组织一次护理护理质量持续改进质量分析会议 (三)轮训护理部行政管理岗位 (四)在岗培训 (五)参加全员性管理干部培训 三、参加人员:祥见护理管理干部年培训计划表: 院外培训: (一)省、市级护理管理干部培训班学习——护理部、大科护士长、未领取护理管理干部培训证书的护士长 (二)到广东省人民
3、医院进修一个月——新护士长 (三)到中山一院“护理管理干部培训班”——护理部、大科护士长、部分特殊部门护士长 (四)到市一人民医院学习追踪法——部分护士长 (五)到市一参观学习——护理部、大科护长、部分护长 (六)到中山一院参观学习——护理部、大科护长、部分护长 (七)到湘雅医院参观学习——全体护士长 (八)参观中医药大学第二附属医院学习目标管理——部分护士长 院内培训: (一)轮训护理部行政管理岗位——护士长 (二)参加《番禺区中心医院护理管理
4、技能培训项目》的课程学习——全体护理管理干部 (三)护理部每季度组织一次护理护理质量持续改进质量分析会议——护理部、全部护士长 (四)在岗培训——全体护士长 (五)参加全员性管理干部培训——全体护理管理干部
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