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时间:2019-11-16
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1、年末财务工作计划安排 临近年末财务工作又到了特别繁忙的时候了对于年终财务工作的内容和计划安排往往令一些刚走上领导岗位的财务主管感到茫然下面是YJBYS的年末财务工作计划安排特此拿出来与大家共勉(特别说明:为了不泄露公司的机密具体的内容都已经做了删减欢迎参考借鉴可以结合自己的实际再添加具体内容) 年年末财务工作安排计划 一、年的全面财务预算也就是要把年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算并对年全年的各类资产购置、材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算这样在年初就可以预知年全
2、年的大致经营情况 规定完成日期:1月20日前(附:预算表格**份) 二、年全年的资金计划在全年预算的基础上对年全年的资金收支情况进行预测做出年的资金计划为年总体的资金调度和安排提供参考依据 规定完成日期:1月20日前(附:资金计划表格**份) 注:公司目前暂时不考虑现金流量的问题 三、对所有的资产进行全面盘点要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点并与年的年终全面盘点进行比较分析找出资产增减的原因 规定完成日期:年2月5日前 四、对年全年的经营情况做进行全面的总结分析 1.
3、对公司年全年的经营情况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格**份) 2.与年全年的经营情况做对比分析总结;(附表格**份) 3.对年的任务指标完成情况进行分析总结(附表格**份) 规定完成日期:年2月15日前 五、做全年的工作总结报告要求所有从事财务工作的人员从经理到库管员都要做一个全年的工作总结 规定完成日期:年2月15日前 六、年终评优对财务系统的每个岗位都评选出一个先进来具体评选办法另发 七、召开年终工作总结表彰大会计划在春
4、节前在全公司召开一个所有财务人员都参加的“年终财务工作总结大会”并现场对评选出来的先进进行表彰
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