大学生就业指导结课试题要求.doc

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1、《大学生就业指导》结课试题耍求:1)、以下为22道问答题,请任选其中10道题进行回答,回答内容的总字数(注意是10道题的总字数)不得少于2300字。不限手写与打印。2)、首页顶端写明学号、姓名、班级这三项内容,口愿写明个人联系方式。3)、交作业时间:请于第13或14周上课时,在课堂上交此作业。问答题内容如下:1.您有理想吗?你有职业理想吗,是什么?分别说明为什么有这样的理想?希望什么时候实现?如何实现?2.您理想的公司是什么样的?详细说明。想象一下,如果将來您离开一家公司,会是哪些方面的因素导致?能否简述一下您中长期的职业生涯规划?

2、3.您认为自己的人生意义是什么?什么能让您长久地快乐?如果让您从健康、快乐、家庭和谐、事业成功、高额财富、很人的权力、很好的名誉儿项中只选择一个,您选择什么?为什么?如果请您排序,如何排,为什么?4.您如何看待口私?何为口私?您是一个口私的人吗?为什么?您认为这个社会有大公无私的人吗?如果有如何看待他们?5.您是否有足够的韧性、忍耐力、抗挫折和承受压力的能力?因为管理者非常需要,能否举例说明您具备这样的能力。我们想招聘人学生是为了培养成将来为企业作贡献的人,那么请问你们日前所具备的什么样的索养对金业最有价值,你个人今后还需要强化和提

3、高的重点会是什么?6.您认为员工是否应该有不计较报酬、积极进取的奉献精神?为什么?你怎么看中国社会Fl前的老板,社会上的老板给你什么印象?企业将员工中的优秀成员有可能会变成老板吗?1.您如何看待公平?有人说世界本来就是不公平的,你有何看法?您认为公司是否应该创造公平的环境,如何做?您有没有攀比的习惯?如果您到某个大公司后,发现老员工能力业绩不如您,但薪金比您的高,您如何做?&您认为荣誉和虚荣是否有区别?如果有,有什么区别?您的人情、面子、虚荣等方面是否真能放得下?9.如果一个业绩非常突岀的销售人员,在一次报销差旅费时夹杂一张私人票据

4、,您作为上一级领导如何处理该销售人员?10.简单介绍一下你的家庭背景,成长经历,在你的成长屮谁对你的影响是最大的,为什么?你的父母是如何对你进行教育的,对你的人生成长有没有好处?11.假设在你即将走上一个新的岗位,将要离开现在的同学或同事的时候,站在你的角度,你觉得你的同学或同事会对你做如何的评价,你在乎他们对你什么样的评价?12.你在从小学一直到高中,大学是如何与同学们相处的,你最耍好的同学是什么性格的,对于处理与同学们Z间金钱的往来上面你是什么态度?举个例子。人耍够朋友讲义气,要有良心,要知恩图报,心眼要好,要正直善良,你怎么看

5、,也可以用例子说明。13.假设你正在一个公司上班,你手头有许多重要工作,你的领导乂交给你一件任务,而你没有多余的时间。你如何处理这件事?14.关于”诚信”你有何看法?工作的原则性和灵活性,你觉得应该如何把握?同事和你出现了误会,你如何处理?15.有人说”一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”又有人说”一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”你怎么看?16.有人说一•头狮子率领的绵羊胜过一头绵羊率领的狮子这个问题你是如何看的?你对”不在其位,不谋其政”有何看法?17.越来越多的单位重视吸引和留住人才的问题,并提出”待遇留人、感情

6、留人、视野留人”,你如何看待这个问题。18.在工作中,有些同事的能力和学识也许不如你,但却凭借其他原因,获得领导的青睐,你会怎么面对?假如你的一位同事比较善于在齐种场合向领导汇报他的工作,甚至夸大事实。最近一段时间,常常是你做工作,他受表扬。你怎么办?19.学校-•般要求学生晶学兼优,谈谈人品和能力,你认为对任何公司來说会更加注重人品还是能力,会把哪个放在前面?假设你参加工作后,你的一位领导脾气比较急,批评下加时常常不留情而,大家的T作情绪经常受到影响。作为下加,你该怎么办?21、假设你在一个人公司内工作,你的同事的工作能力不如你,

7、你的工作很出色,而他找出了你的缺点向领导汇报。你将怎么样?如果你到了一个新的工作环境,你如何处理好和新领导、同事的关系?22、有的人天生就喜欢竞争,有的人把一生的坚持当作准则,而有的人把创造当成乐趣,还有的人把追求高品质的生活当成奋斗冃标。那么你呢?有人认为T作环境和待遇是选择工作的主耍标准,你对这个问题怎么认识?结合你自己的情况谈谈这个问题。小摘录:什么是面试技巧?所谓面试技巧就是在制作简历时知道针对某个公司如何突出自C的优势、特点,在面试过程中更清楚、更优秀地展现口己。现就职于某世界500强企业、熟悉掌握AC面试的郭震说:“面试

8、技巧就是你在面试过程中展现你的成熟、专业的气质。可能因为能力有限不能很完美地解决问题,但你可以自如地应对各种突发状况,知道如何把握和分析问题。”面试成绩100分,面试技巧占30%“比赛过程屮评委的点评,确实让我掌握了一定的而试技巧。”

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