车间主任个人工作报告.doc

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1、车间主任工作报告时光荏苒，转眼间一年又过去了，2011年对我们公司来说是不平凡的一年，对我们班组来说讲，这一年意义深刻。回首过去一年来的工作，内心不禁感慨万千，在厂和车间领导的指导下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，在各方面的实践工作中锻炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短。肯定我们还存在一定的问题，新年的一年我们一定会克服问题，为我们公司未来更美好的未来拼搏。回顾今年工作，我们所取得成绩主要做好了以下几个方面的工作:一、完善制度建设，夯实基础管理。车间生产现场的高标准高要求是工段对我们每一个班组十分重视的一点，现场标准件落地、标准件存放工具摆放整齐

2、、文明操作、生产通道畅通无阻、车间卫生整洁等等各方面都得到了进一步的强化，以此同时明确了各岗位的要求、职责，健全了管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全全面规范的规章制度，使班组的各项工作顺利进行，班组的综**平明显提高。二、加强教育，提高职工综合素质。班组按照要求，制定了一系列的工责任状，涵盖了班组质量管理、安全生产、设备保养、体系管理等等各方面，按照工段的实际情况，有组织、有步骤地开展工作。同时狠抓车间安全，始终把车间安全工作作为重点工作，把“提高员工意识，控制员工的安全行为”作为安全管理的重点。