节能管理措施分析评估.doc

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1、节能管理措施分析评估（节能管理制度和措施，能源管理机构及人员配备，能源计量器具配备，能源统计、监测措施等）制订奖惩制度，加强对管理人员及操作人员的专业技能培训，提高操作人员的业务水平，加强排污；加强工作责任心，杜绝跑、冒、滴、漏。加强能源管理，完善能源管理结构。配备必要的专职人员具体负责能耗制定、统计、考核，定期进行能源计量器具的检查，贯彻有关节能的规定和政策。具体落实到班组实行必要的精神奖励和物质奖励。(1)能源管理机构公司能源管理系统实行公司、职能部门、车间三级能源管理体系。公司设有节能减排领导小组，组长由公司经理兼任，副组长由生产、技术副总兼任，其常设机构是节能办公

2、室，设在综合部。该部为公司能源管理职能部门，负责对全公司能源购进、流向、使用、统计、核算等方面进行管理。部里设置能源统计、常规业务二人，具体负责能源管理中的统计、核算、节能考核、资料档案等对公司内外报表方面的工作。(2)能源管理制度建议项目应建立一整套能源管理制度。为了更好地实施能源管理，应不断完善能源管理的组织机构，落实管理职责，配备计量器具，制定相关的管理文件并依照文件开展能源管理活动，如对供电各环节进行严格的耗能统计并根据消耗情况进行奖惩等。建议项目实施后，应建立如下能源管理制度：a．能源采购和审批管理制度；b．能源财务管理制度；c．能源计量管理制度；d．能源计量器

3、具管理制度；e．能源计量统计制度；f．能源消耗管理制度；g．能源消耗定额管理制度；h．能源消耗统计制度。