仓库主管工作计划范文.doc

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1、仓库主管工作计划范文　　　　为更好的把本部工作做到实处有效的为公司管理好各项物资产品保障物资产品使用和周转降低各项成本特拟定以下工作计划！　　　　一：按照公司人力资源配置方案编制仓储部组织架构图和收发货作业流程同时拟制本部门的工作职责和仓管员的岗位职责　　　　二：根据本部门的实际情况拟定本部门人员的绩效考核标准　　　　三：建立有效的电子台账把入库和为做验收入库的物资产品全部统一录入电脑系统以便公司领导核查　　　　四：绘制仓库有效的平面库存图按照平面图来存放相关部门的物资产品并做到区位明了物资产品明细按照区域划分整齐摆放　　　　五：和相关部门协调把7月份未

2、入库和出库的单据整理签署完毕逐一登记录入账目　　　　六：加强早例会制度时时督导和教育工人　　　　七：编制仓库培训资料针对仓库进行有效的岗位培训提高员工的工作技能和业务素质　　　　八：完善仓管的职责分配实行每人定岗责任制度安排夜班轮换并对出入仓库实行登记做到人和物的各项安全　　　　九：加强物资产品验收力度入库要保证准确无误入库货物必须严格质、按量验收并根据发票或收据记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额进行核对后打印入库单属不符合质量要求的坚决退货严格把好质量关　　　　十：建立健全定期盘点制度实天天一小盘一周一中盘一月一大盘；及时结出月末库存数上报

3、财务　　　　十一：建立完善仓库巡查制度保障仓库各项安全　　　　十二：协调公司相关部门逐步完善和解决物资产品入库事宜　　　　仓储部:**波　　　　20xx/8/7