财务部岗位职管理实务.doc

财务部岗位职管理实务.doc

ID:48353058

大小:112.50 KB

页数:20页

时间:2019-11-25

财务部岗位职管理实务.doc_第1页
财务部岗位职管理实务.doc_第2页
财务部岗位职管理实务.doc_第3页
财务部岗位职管理实务.doc_第4页
财务部岗位职管理实务.doc_第5页
资源描述:

《财务部岗位职管理实务.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、财务部各岗位职责职务:财务部经理工作内容:财务管理与控制,酒店营运管理和控制,营运资金管理和控制,经营及财务管理的评价,年度审计,行政管理,人爭管理。工作职责:一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。2、监督财务管理系统和控制程序的实施。3、正确反映酒店的经营业绩。4、做好酒丿占的财务、物资的有效管理。二、酒店营运管理和控制职责1、根据领导决策,分析市场供求关系,制定酒店年度预算,监督经营预算的实际费川及分析经营的执行情况。2、组织资金筹措

2、,监督资金使用。3、根据营运需要,合理安排和控制资金使川。4、编制资金流动表,及时掌握资金动向。5、加速资金回放。三、经营及财务管理的评价职责1、运用各种对比,分析的方法,对酒店的经营成果以及财务管理进行评价,为酒店的经营决策提供资料。四、会计年度审计职责必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并rti当地会计事务所审核。五、行政管理1、协调各部门Z间的关系,配合营业部门工作的开展。2、处理财务内部的爭物工作。3、协调外界育关方面的关系,做好与政府、银行、税务等部门的联系。六、人事管理1、按照所制定的财务管理

3、系统及控制程序对员工进行业务培训。2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。3、培训员工的集体主义协作精神。4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明,及时处理。职务:财务部经理工作内容:协助财务部经理处理H常行政工作事务联系部门:酒店各部门工作职责:一、根据酒店所制定的年度预算,实施成木控制行政费川、营运费用及能源工程维修固定费用控制。二、建立健全酒店内部管理制度,监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理,组织酒丿占的全面经济核算,审核会计科目,进行收入、成本、费用、利润的专题分析,编制报表,保

4、证各级核算的正确性。三、建立一整套财务系统及操作程序。1、财务系统:A、财务系统:B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。2、操作程序:A、制定收银及收入审计的核算程序。B、制定各种所需的凭证、表格。C、建立帐帐之间核对,帐表Z间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。四、参与酒店基本建设投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策,从经济管理的角度为领导提供参考数据。五、拟定财务内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并与总经理或上管副总经理确定会计主管人员

5、的人选,分配工作任务,监督各级主管会计人员的工作,及时准确编制财务报表,其中对外报送的财务报表要报领领导签章。六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、计划和酒店开支计划;并在报总经理批准后,监督贯彻实施,维护酒店经济利益。七、审核酒丿占的收益报告和利益分配报告;监督财税讣划和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒丿占同银行税务等有关部门的关系。八、定期向总经理提岀预算和决算报告,资产负债表给总经理审核同意灰,组织贯彻实施。九、负责财务部的日常行政管理工作。职务:财务部副经理联系部门:酒店各部门工作职责:一、协助财务部经

6、理组织和领导酒店的财务会计工作,对各项财务会计工作进行布置和核杳监督财务计划的实就,及时了解,计划执行中存在问题,解决实际问题。二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细则,监督各项财力制度,财经纪律和会计规则的正确执行。三、参加酒店有关经营管理活动的会议,协助财务部经理进行企业决策,审检每口销售日报表,向酒店领导提供财会住处财务指导和改善酒丿占经营管理的建议。四、参与酒店编制财务预算,制定工作程序和财力管理措施;纽织编制企业财务会计报农和统计报表。五、制定和审查酒店有关费用开支的手续程序,制定有效的会计核

7、算系统,制止违反财务制度的现象发生。六、保护酒店的财产和物品财产管理的规定和报批手续,检查规定的执行情况。七、负责财务部员工的人事安排和工资历,奖励的评定,负责财务人员的思想教育和业务培训。职务:总帐会计工作内容:主要负责酒店的财务系统,编制报表并协助财务部经理处理口常行政事务工作职责:一、处理总帐业务及编制损益表、资产负债表及所属明细帐。二、处理应收帐、应付帐、总出纳、工资等帐目系统的业务。三、做好成本控制营业核数的帐目,报表核对工作。四、协助会计师事务所完成年度财务审计工作。五、负责各类税收的申报。六、负责各类

8、保险的索赔工作。七、处理会计部内部行政事务。八、做好资料的存档。九、严格组织纪律。十、搞好内部分工,处理好各主管的工作关系。日常工作程序:一、在月初5HZ前,总帐会计必须督促各分类核算部门按规定的时间做好各口的会计记帐凭证汇总表,并移交主管审核科目分类焰否止确,然后转交总帐会计入帐。二、根据不同性质的记帐汇总凭证,按照先灰完成顺序编号逐一输入电脑述行期未结算

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。