主管试用期优秀工作总结与主题团日活动计划合集.doc

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1、主管试用期优秀工作总结与主题团日活动计划合集主管试用期优秀工作总结本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢！试用期工作总结1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《**之友》3期第2批及12期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发

2、货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系；2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点，以及学语文20**年12、3期的盘点；3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、78期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内；4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前

3、期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。后续工作策略1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响；3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货

4、、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提髙包转合理性、库存周转率及整体工作效率;4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展；5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本；同时通过订单的整合及合理的计划，提髙临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。p.s.相关措施的目标值将在分析历史数据后制定详细工作计划时进行体现。12内容。主题团日活动计划活动计划为了响应hjt总书记”八荣八耻"的号

5、召，坚持以热爱祖国为荣，以危害祖国为耻；以服务人民为荣，以背离人民为耻；以崇尚科学为荣；以愚昧为耻；以辛勤劳动为荣；以好逸恶劳为耻；以团结互助为荣，以损人利己为耻；以诚实守信为荣，以见利忘义为耻；以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻；以艰苦奋斗为荣，以骄奢淫逸为耻;树立正确的人生观价值观和世界观,建设和谐校园，电0402-1团支部举行下列活动：活动主题:树立正确的荣辱观争做栋梁才活动时间：4月22号活动目的：艰苦奋斗精神对于一个政党，对于一个民族的发展是这样的重要，对于一个人的成长也是同样的重要•具有了这种精神,就意味着具备了一种百折不挠，顽强拼搏的坚韧斗志；一种自强不息

6、，勇往直前的进取精神；一个具备了这种精神的个人，才会不贪恋一时享受，不断谋求更大作为•无论是在艰难困苦的逆境之中，还是在条件优裕的顺利之时，这种精神都不会过时，也不应当过时.因此我们应该发扬艰苦奋斗精神，弘扬传统美德•反对骄奢淫逸•提髙大学生的自身素质•宣传"八荣八耻"・活动人员：电0402-1全体人员活动内容:现在大学生铺张浪费的现象比较严重，攀比风日益增长,针对这一现象对同学们做一次社会调查•调查大学生的日常花费情况.向每个宿舍发传单，倡议艰苦奋斗.以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻•做展板宣传”八荣八耻I举行一个讨论会共同学习八荣八耻，写出心得体会.最后希望通过此

7、活动，使同学们发扬艰苦奋斗的精神，树立正确的荣辱观，争做栋梁才.电0402-1团支部20**年3月30日12内容。