水哲学--管理者启示.doc

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1、水哲学管理者启不2013-5-19作者：王伟营本文着力于实战的角度岀发,力求用水的生存和处事方式，来揭示其蕴含的管理哲学。管理的核心是管理和经营人心，管理的辅助工具是沟通,通过科学的管理工具和有效地沟通，实现团队创造价值最大化。通过水哲学解读，可以不断地修炼领袖品格，讣史多在管理岗位的职业经理人受益,务实做人做事，提高含金量的同时，着实解决团队管理方面所存在的问题。上善若水，水利万物而不争。世界上有一种无私，它滋润万物血-不争功；世界上有一种默默无闻，它奉献却不张扬；世界上有一种无畏，它勇敢地流淌到任何地方；世界上有一

2、种大智若愚，它拥有超凡的智慧；世界上有一种温顺，它犹如谦谦君子般儒雅；世界上有一种凶猛，它可以吞噬高山平原；世界上有种变通,它可以绕过高山险阻；世界上有一种壮观，它可以飞流宜下三千尺；世界上有一种坚持，它可以忍受寂寞数十年如一日；世界上有一种爆发力，它可以载舟亦可覆舟！我喜欢水的善良，滋润万物而不争功；我喜欢水的胸襟，因为它的海纳百川,才会容纳江河湖海；我喜欢它的韧性，之所以有了坚持不懈的毅力，才可以做到水滴石穿；我喜欢水的谦卑，这样它做到了大地的接纳和肆意流淌；我喜欢它的无常，因为水是无色、无味、无形、无势的！水蕴含

3、了无限的管理哲学，下面让我们一一解读下：一、海纳百川，有容乃大一管理者的胸怀及品格地球上的陆地和海洋总面枳约5.1亿平方千米，其中海洋面积约3.61亿平方千米，占全球总面积的71%。得出结论，地球上绝大多数面积被海洋占据，大海Z所以浩瀚是因为它处在地平而的最低处，大海拥有谦卑的态度和包容的情怀，才能让江河湖川奔流到海。作为一名岀色的管理者，何尝不是如此:首先要具备博爱，用宽广的胸襟去包容你的上蜃，因为你要面对的团队成员形形色色，要容纳那些你所不喜欢的人，记住用人之长，必容人之短。其次，用一颗谦卑的心态去接纳别人的意见和

4、批判，因为良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，一名出色的管理者必定是在质疑和争议小蜕变而来。最后，学习大海的低调，它知道自己浩瀚无比，却永远都是不张扬，乐此不疲地迎接着每一条河流的到来，大海更明白众人拾柴火焰高的道理。低调的实力派口然会赢得更多的支持者！作为管理者应具备上善若水的品格，咫场中对上对中对下均需厚德载物，不断地学习中厚积薄发！二、不积小流无以成江河，不积硅步无以至千里一管理者的做事态度不积珪步无以至千里，千里之路，是靠一步一步地走岀来的，没有小步的积累，是不可能走完千里Z途的。不积小流无以成江河，涛涛江海是一点

5、一滴汇聚而成的，正因为点滴的积累，才形成波涛澎湃的江海。冰冻三尺非一日之寒，此语告诫我们:做事要脚踏实地，一步一个脚印坚忍不拔最终才能达到目的。一名出色的管理者，不可能一下子就能学会管理的艺术，也不可能短时间内就善于团队管理，古语曰：“积土成山，积水成渊”，不要盲目的追求速度，因为一切的变化來口于事物的口然发展，切莫改变它的轨迹，欲速则不达！管理者必须要经丿力不断学习，不断积累，不断尝试，不断改进的漫长摸索过程，才能练就过人的管理造诣，驾驭超凡的I才I队运作能力！滴水不漏也是一种行事风格，制定团队计划要做到周密谨慎，一

6、场活动的成功，往往在筹备期就能看岀结果，针对活动的每个环节是否都检查到位，活动的方案决定活动质量，方案多出门计划期，计划期既是我们常说的筹备阶段，此时方见管理者运筹帷幄的能力。作为管理者时刻都要对下屈进行督促和工作跟进，检查下屈工作的时候不要含糊，执行领导职务不打折扣，不要像例行公事一样，否则是毫无意义的工作跟进。三、水滴石穿一管理者的韧性及毅力口占以來形容一个人的坚持和毅力，莫属水滴石穿的言词更恰当，看似微弱毫无威力的水滴，它用时间见证了持Z以恒的力量。我们可以体会到水在滴穿石头之前所经历的寂寞，数十年如一日的坚持，

7、终于修成正果。其实水在没有穿透石头之前并不敢相信自己具备这样的能力，只是不断的努力和持久的坚持，让它滴穿了石头。试想当今的人们，多少人失败在坚持上，当成功咫尺之遥的吋候选择放弃的失败者又有多少？当我们选择逃避和放弃的时候，我们应该想想水是怎么做的，也和现实而前你不要认为自己很渺小，很无能为力，只要你坚持，只要你专一，事业和人生一定会有所建树。水的成功让我们（续致信网上一页内容）再次感焙“只要功夫深铁杵磨成针”所蕴含的道理。作为管理者，需要水滴石穿的这种精神，让水带领你我思考，让水的这种可歌可泣的毅力指引我们的执着。如果

8、用这种精神来研究管理，专一并做好管理这件事，这个类型的管理者在管理领域定能冇所成就！四、水至清则无鱼一管理者的管理风格此语解为:水太清了，龟就无法生存。“水清无鱼”告诫人们指责人不要太苛刻、看问题不要过于严厉，否则，就容易使大家因害怕而不愿意与之打交道,就像水过于清澈养不住鱼儿一样。大多数管理岗位的角色，完美主义者占大半，对下屈的