“六聚焦六保证”坚持常态化开展领导班子综合分析研判

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1、“六聚焦六保证”坚持常态化开展领导班子综合分析研判XXX县突出“六聚焦六保证”坚持常态化开展领导班子综合分析研判。一是聚焦形成共识，保证综合分析研判工作的权威性。通过对中央和省市有关文件的学习宣传，形成县委高度重视、组织部门全程指导、相关部门通力协作、研判对象密切配合、广大干部群众积极参与的领导班子分析研判责任链条，为日常分析研判工作提供坚强组织保证。二是聚焦热点难点，保证综合分析研判工作的针对性。坚持问题导向，把研判的重点放在干部中存在的倾向性问题和群众关注的热点问题上。尤其针对新常态下干部中“为官不为”、“为官不易”等思想倾向，重点

2、研判领导干部的政治性、责任性、创新性和廉洁性；对社会反映比较强烈的热点问题开展专项调查，形成专题调查报告，确保研判工作“击中鼓心”。三是聚焦个性特征，保证综合分析研判工作的公平性。针对班子和个人差异，开展差异性考核，探索实行具有部门特色、干部个性的满意度调查问卷，通过研判对象自我“画像”和组织部门对研判对象“画像”，增强研判的准确性。四是聚焦社情民意，保证综合分析研判工作的客观性。通过设置意见箱、公开电话、访谈、约谈、座谈等方式广泛征求干部群众意见；对于群众意见建议及时进行收集整理，建好民情民意台账，每周一汇总，每月一分析，准确把握民意

3、。五是聚焦“德”的考察，保证综合分析研判工作的创新性。组织开展进家庭、进社区访“孝”访“廉”活动，通过研判对象的邻里关系、家庭关系，看其社会责任、家庭责任是否履行到位。六是聚焦纪律规矩，保证综合分析研判工作的严肃性。严格遵守“十严禁”纪律要求，鼓励引导研判对象说真话、讲实话；严格落实领导干部个人有关事项报告制度，综合运用巡察、审计、信访等成果和调研、谈话等方式，动态掌握干部的综合情况。对提供虚假信息和欺骗组织的行为实行严格责任追究，确保综合分析研判工作真研判、研判真、效果好。