东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料

东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料

ID:48313335

大小:291.20 KB

页数:6页

时间:2020-01-14

东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料_第1页
东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料_第2页
东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料_第3页
东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料_第4页
东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料_第5页
资源描述:

《东财《管理会计》在线作业(5) 参考资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、管理会计1单选题1如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10000元、12000元和11000元。则下列表述中惟一正确的是()BA第三年的销量最小B第二年的销量最大C第一年的产量比第二年少D第二年的产量比第三年多2某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件或1100件。已知达到1000件的概率为0.4,则销售量的期望值等于()DA400件B440件C1050件D1060件3将广义的成本控制区分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制所依据的分类标志是()。AA成本控制的时间B成本控制的原理C成本控制的手段D成本控制的对象4保本定价法属于()

2、CA以成本为导向的定价方法B以需求为导向的定价方法C以特殊要求为导向的定价方法D定价策略5下列各项中,不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是()DA不允许出现缺货现象B不存在商业折扣C一批内不存在分次到货D不生产多品种6从数额上看,广义营业利润差额应当等于按完全成本法计算的()AA期末存货成本与期初存货成本中的固定生产成本之差B期末与期初的存货量之差C利润超过按变动成本法计算的利润的部分D生产成本与销货成本之差7编制全面预算的起点是()。DA直接材料预算B直接人工预算C生产预算D销售预算8经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程

3、度,该指标是()DA单价B单位变动成本C固定成本D销售量9以下不属于不确定分析的为()DA敏感性分析B概率分析C非概率分析D决策分析10下列各项中,不属于定量分析法的是()AA判断分析法B算术平均法C回归分析法D平滑指数法11计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用()AA原始价值B帐面价值C评估价值D市场价值12如果某长期投资项目的原始总投资与投资总额之间存在数量差异,则意味着该项目一定()。BA存在流动资金投资B存在资本化利息C采取分次投入方式D采取一次投入方式13编制弹性成本预算首先应()。CA分解制造费用B确定材料标准耗用量C选择业务量计量单位D将所有

4、成本划分为固定成本与变动成本两大类14将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是()。BA投资对象B投资动机C投资影响范围D投资目标的层次15供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是()DA实际成本B市场价格C协商价格D双重市场价格2多选题1期末成本差异的账务处理方法包括()。ABCDA直接处理法B递延法C稳健法D年末一次处理法2下列各项中,属于定期预算缺点的有()ABDA盲目性B滞后性C复杂性D间断性3零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于()。ABCDA一切从可能出发B以零为基础C一切从实际需要出发D不考虑以往会计期间所发生的费

5、用4当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的有()。ABA净现值B静态投资回收期C投资利润率D内部收益率5下列各项中,可用于销售预测的定量分析方法有()BDA判断分析法B趋势外推分析法C本量利分析法D因果预测分析法6某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,应()ABCDA减少固定成本600元B提高单价1元C提高产销量200件D降低单位变动成本1元7保本点敏感性分析的具体假定包括()ABCA销售量为常数B企业正常盈利C因素单独变动D单价为常数8企

6、业为实现目标利润可采取的措施包括()ABCDA在其他因素不变的情况下,提高单价B在其他因素不变的情况下,增加销售量C在其他因素不变的情况下,降低固定成本D在其他因素不变的情况下,降低单位变动成本9变动成本法的缺点包括()ABCA不符合传统的成本观念的要求B不能适应长期决策的需要C对所得税产生较大的影响D不利于成本分析10完全成本法计入当期利润表的期间成本包括()CDA固定性制造费用B变动性制造费用C固定销售和管理费用D变动销售和管理费用

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。