东财《管理学》在线作业（4） 参考资料

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1、管理学1单选题1某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____CA地域理论B相对论C比较管理学D都不是2任何人力的分工协作都必然发生于____之中。CA社会B人群C组织D生活3下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）DA实行刺激工资的思想B工作方法研究C管理人员与工人之间的分工D批量生产4厂服厂徽属于组织文化结构中的（）BA物质层B制度层C精神层D理论层5权变理论中所提出的“超Y”理论和行为科学理论中所提出的“人是社会人”的结论（）BA历史研究的方

2、法B案例分析法C比较研究的方法D归纳演绎法6IBM公司属于哪种类型的企业（）DAA型BJ型CX型DZ型7百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）AA固定预算B弹性预算C零基预算D增量预算8美国管理学家西蒙认为管理是（）BA组织B决策C领导D指挥协调9分工协作关系是由____限定的。DA组织结构B授权与分权C组织人员配备D组织目标10跨文化管理要求管理者提高文化的（）BA适应性B敏感性C识别性D包容性11人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。____BA正确B错误12组织结构设计的最后一步为____DA确定组织目标B确定组织内容C配备职务人员D联成一体1

3、3组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____BA不是B是14社会系统学派的创始人是（）AA巴纳德B法约尔C纽曼D明茨伯格15____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。CA临时团队B工作团队C项目小组D专家小组2多选题1目标成果的具体评价一般采用综合评价法，综合评价法的具体步骤包括____ACDA评定“达到程度”B评定“工作态度”程度C评定“复杂困难程度”D单项目标的初步评定评定“努力程度”2战略管理的特征包括____ABCDA总体性B纲领性C长远性D竞争性适应性3在激励系统设计时的步骤包括

4、（）ABCDA考察分析B教育培训C目标管理D组织引导考评奖惩4所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____ABCDA区分轻重缓急,确定目标的先后次序B不能互相矛盾、互相脱节C注意系统优化D合理地分配组织的资源5以下哪些可采用单向沟通____ADA例行公事B底数不大C重视人际关系D有章可循维护表面威信6目标管理和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____ACDA科学性B针对性C系统性D完整性先进性7对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____ABCDA领导评价B群众评价C具体政绩目标评价D同级部门领导间的评价同事评价8

5、搞好战略控制要做好哪些工作____ABCDA控制层次B责任中心C关键因素D控制的多样性控制程序和方法9组织结构设计的程序一般包括____ABCDA确定组织目标B确定业务内容C确定组织结构D配备职务人员规定职责权限10格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____ACAC=n[(2n)/2+(n-1)]BC=n[2n+(n-1)]CC=n[2n-1+(n-1)]DC=n[2n+1+(n-1)]C=n[(2n-1)/2+(n-1)]