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时间:2019-11-06
《2019年企业集团财务管理形考任务四》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、一、单项选择题(每小题1分,共10分)题目1题干作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( )。选择一项:a.企业集团增长分析b.资产运营效率和效果 c.集团创造价值能力d.战略决策有效性题目2题干下列指标中,不属于偿债能力的财务指标有( )。选择一项:a.资产负债率b.存货周转率c.流动比率d.速动比率 题目3题干财务状况是对公司某一时点的资产运营以及( )等的统称。选择一项:a.资产负债结构b.资产负债比率 c.负债结构d.资产结构题目4题干净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了()的收益能力。选择一项:a.债务人b.企业c.
2、债权人d.股东 题目5题干基于战略管理过程的集团管理报告体系,应在企业集团管理分析报告内容中体现:战略及预算目标;( );差异分析;未来管理举措等四项内容。选择一项:a.增加业绩b.实际业绩 c.总体业绩d.预算业绩题目6题干从业绩可控性程度,业绩可分为( )。选择一项:a.财务业绩与非财务业绩b.当期业绩与任期业绩c.经营业绩与管理业绩 d.资产业绩与服务业绩题目7题干一般认为,业绩评价的目标有两个,其一是管理控制,其二是( )。选择一项:a.管理分析b.管理效益 c.管理激励d.管理评价题目8题干下列指标中,不属于内部作业流程层面的是( )。选择一项:a.员工满意
3、度b.产品维修天数 c.产品退货率d.订货交货时间题目9题干集团层面的业绩评价包括母公司自身业绩评价和( )业绩评价。选择一项:a.集团整体 b.分公司c.事业部d.子公司题目10题干经济增加值(EVA)的核心理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险。经济增加值的基本计算公式是用( )减去资本成本。选择一项:a.平均资产总额b.息税前利润c.销售收入d.税后净营业利润 二、多项选择题(每小题2分,共20分)题目11题干企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。选择一项或多项:a.以合并报表为基础 b.侧重“财务——业务”一体化分析c.以母公司报表为基础d
4、.以提升集团整体价值创造为目标 e.以集团战略为导向 题目12题干企业集团财务管理分析所需要的外部信息有( )。选择一项或多项:a.行业报告 b.资本市场与产品市场相关信息 c.国家宏观经济政策 d.集团战略e.公司预算题目13题干反映资产使用效率的财务指标( )。选择一项或多项:a.总资产周转率 b.存货周转率 c.流动比率d.应收账款周转率 e.资产负债率题目14题干通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主要有( )。选择一项或多项:a.净利润b.加权平均资本成本 c.时间上的可持续性 d.产品折旧e.自由现金流量 题目15题干在财务
5、管理分析与价值驱动因素中,决定公司价值的驱动因素包括( )。选择一项或多项:a.资本结构 b.负债成本 c.产品生命周期d.权益成本 e.产品质量题目16题干与单一企业组织相比,企业集团业绩评价具有( )等特点。 选择一项或多项:a.多层级性 b.简单性c.方便性d.复杂性 e.战略导向性 题目17题干一般认为,反映企业财务业绩的维度主要包括( )等方面。选择一项或多项:a.营运能力b.盈利能力 c.内部作业流程d.偿债能力e.科研能力 题目18题干分部财务业绩评价关注过程风险及最终财务成果,其核心指标主要包括( )。选择一项或多项:a.盈利性指标 b.企业成长
6、指标c.偿债能力及风险性指标 d.资产运营指标 e.产品质量指标题目19题干平衡计分卡的业绩维度是( )。选择一项或多项:a.客户维度及其指标 b.财务维度及其指标 c.学习和成长 d.内部作业流程及其指标 e.行业发展及其指标题目20题干客户业绩的核心评价指标包括( )。选择一项或多项:a.老客户保持率 b.从客户处所获得的利润率 c.市场份额 d.客户满意度 e.新客户获得率 三、判断题(每小题1分,共10分)题目21题干与单一企业相比,企业集团财务管理分析的特殊性在于分析对象不同,其至少要包括企业集团整体分析和分部分析两大类。选择一项:对错 题
7、目22题干企业集团整体分析强调集团总体的创造价值能力,其分析结果主要用于对所属公司的未来管理行动与战略调整。选择一项:对 错题目23题干盈利水平反映公司管理能力,同时也反映了公司满足利益相关者(股东、债权人、员工等)利益诉求的程度。选择一项:对 错题目24题干如何协调成本与收益、费用与利润的关系是资本结构调整的关键。选择一项:对错 题目25题干企业集团财务状况与价值驱动因素分析中,财务状况主要体现在两个方面:一是营运能力,二是盈利能力。选择一项:对 错题目26题干业绩评价作为集团管控的重要一环,既用于战略实施结果评价,同时也为未来战略修正
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