会 议 纪 要

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1、会议纪要（融恒[2014]纪要01号）合同名称：兴山县黄家河水电站建设工程合同编号：XSXNS-SG会议名称兴山县黄家河开工例会会议时间2014.12.26会议地点会议主要议题建设单位向监理单位移交权利，向施工单位介绍监理单位的人员，从而使项目顺利进行。组织单位湖北融恒工程咨询有限公司主持人王正元参加单位兴山县香溪源水利水电开发有限责任公司、湖北融恒工程咨询有限公司、兴山兴星水电开发有限责任公司、宜昌清江水利电力勘察设计院主要参加人（签名）兴山县香溪源水利水电开发有限责任公司---湖北融恒工程咨询有限公司--兴山兴星水电开发有限

2、责任公司---宜昌清江水利电力勘察设计院---会议主要内容及结论会议纪要内容：一、业主、监理、设计、施工单位介绍现场的组织机构、人员、职责分工、施工准备情况。二、建设单位对监理机构进行授权业主委托监理机构行使合同所赋予的全部权利，履行合同规定的全部义务，重点包括一下方面：1、核查、签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人做专题报告。2、主持或委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托会同设计人进行研究。4、协助委托人对进场的永久工程设备工程进行质量检验与到货验收。5、全面

3、管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。6、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。进度控制。协助委托人编制控制行总进度计划，审批承包人编制的进度设计7、进度控制。协助委托人编制控制行总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。施工质量控制。审查承包人提交的检测计划和现场质量控制措施；对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测并做好记载。

4、8、资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流动计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证等。9、施工安全控制。审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情况；检查防洪度汛措施落实情况；参与安全事故调查。三、设计单位介绍了工程设计工作情况会上，设计院简要介绍了工程设计方案，重点提出了工程建设的主要技术要点。四、施工单位介绍了施工准备情况1、项目部已经成立，落实了管理机构人员和办公条件。2、加快施工准备工作，确保按时开工。3、在工程实习过程中，将严格执行工程质量检验制度，并服从业

5、主和监理单位的监督与管理。会议主要内容及结论四、总监理工程师提出下列有关工作要求：1、设计文件、图纸审查及技术交底。监理工程师在工程开工前，会同设计、施工单位及业主对施工设计文件、图纸进行会审。监理工程师将协助并组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。2、开工报告审批。监理工程师审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，有总监理工程师签发，并报建设单位。3、材料、设备、构件检验报验。分部工程施工前，监理工程师应审核进场材料，设备及构配件的出厂证明、材质证明、实验报告、批准报验单。4、工程质量检查。

6、监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入巡视记录和监理日记，指明质量部位、问题及整改意见、签发监理通知单，限期纠正复验。5、工程质量检验。（1）监理工程师在检查工程发现一般的质量问题，应随时通知单位及时改正，并做好记录。（2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监批准后，发出《工程暂停令》。待施工单位改正后，报监理项目部进行复检，合格后施工单位应填报《复工报审表》由总监签字复工。（3）单元工程、分部工程完工后，经自验合格后，应填写各种工程报验单，经现场检验后，复核各单元工程、分部工程工程质量和工程

7、量。6、工程质量事故处理。(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，需做返工处理的称工程质量事故。（2）工程质量事故发生后，施工单位按时上报。（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理项目部同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验收计价，待整改合格后，再另行办理验收计价。7、施工进度控制及报告。（1）监督施工单位按照合同规定的计划组织实施。（2）审查施工单位编制的实施施工组织设计，使各单位、各工序进度密切衔接。8、投资控制。（1）施工单位进场后

8、应及时报送工程分月投资计划。（2）对重大变更设计或因采用新技术而增减较大投资的工程，监理要及时掌握并报业主，以便控制投资。9、安全控制。（1）把安全生产作为日常监理工作的重要内容，及时纠正施工单位在安全生产重的违规行为。（2）严格执行监理工作制度，重要施工环节确