劳务(专业)分包工程预结算程序

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1、劳务（专业）分包工程预结算原则及程序（一）劳务（专业）分包预结算原则1、遵守双方签订的《劳务（专业）分包合同》。2、项目部经理根据各队伍具体情况决定是否同相关队伍办理预结算3、项目部预算员负责具体办理预结算相关手续4、预结算表中需项目部相关人员签字的必须签字或签署相关意见。5、每月20日~25日为对各分包队伍办理预结算的时间段，且每月25日前（含25日）项目部必须把办理好的《预结算书》报公司合同预算部审批，逾期不予办理。6、劳务（专业）分包队伍的结算在其完成全部合同内容，并经项目部验收合格后准予办理。（二）劳务（专业）分包预结算

2、程序序号程序内容负责人合同预算部公司合同预算部审核4执行副总5财务部6项目预算员编制《劳务（专业）工程预结算书》2项目经理项目经理审批或签署相关意见31填制《分包工程履约验收单》各分包负责人财务挂账付款执行副总审批（一）劳务（专业）分包结算程序序号程序内容负责人填制《分部分项工程竣工验收单》1分包负责人编制《分包工程竣工结算书》项目经理审批或签署相关意见公司合同预算部审核执行副总审核或签署相关意见2345项目预算员项目经理合同预算部执行副总董事长审批6董事长财务挂账付款7财务部（一）其他说明1、《分包工程履约验收单》、《分部分项

3、工程竣工验收单》由项目部预算员提供给各劳务（专业）分包队伍。2、月度预结算及分包工程结算相关数据录入必须是电脑录入，不能手工书写或涂改。涉及各负责人签字必须手写。X