施工单位项目管理人员岗位职责介绍

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1、施工单位项目管理人员岗位职责内容：项目经理、预算员、施工员、技术员、测量员、材料采购员、材料保管员、安全员、质检员、资料员、试验员、施工单位管理人员岗位职责项目经理工作职责1、遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。2、全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。3、主持编制项目管理实施方案，主持或参与编审施工组织设计并组织实施。4、参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。5、负责项目工程款回收工作，办理工程款拨付手续，编制项目资金使用计划。6、协助公司机关组织做好工程索赔工作，办理工程结算，确保企业资金的正常运转。7、做好项目部内部管理，建

2、立健全内部岗位责任制。8、项目部的政治理论学习、思想工作。9、按有关规定及时上报各种报表，自觉接受各业务部门的监督、检查。10、负责综合管理体系的实施。项目生产副经理工作职责1、全面负责生产施工全过程的生产管理工作。2、负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。3、负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。4、严格按施工组织设计、工程方案组织施工生产。5、负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6、负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。7、负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。8、参加甲方或监理公司组织召开的有

3、关工程施工管理的工作会。9、向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。10、负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。11、负责职业健康安全工作。12、负责基础设施与机电设备的管理工作。预算员工作职责1、协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作，贯彻执行有关工程造价的政策规定，加强业务学习。2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做，对进场材料数量、质量把关。4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务

4、款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。7、负责施工成本、人工成本控制与使用，制定措施降低成本。8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。9、负责预算外费用的审核。10、负责督促、检查各项合同的履行。11、负责配合项目部有关部门月报工12、完成领导交与的其它工作。施工员岗位职责一、施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好

5、生产进度，对施工质量负责；二、在基建工程部经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。三、遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。四、参与图纸会审和技术交底，配合基建工程部经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。五、按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。六、配合基建工程部经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并

6、及时调整部署。七、每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。八、组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。九、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。十、完成领导交办的其他任务。技术负责人工作职责1、认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。2、协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。3、树立高度的责任意识，以技术

7、人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。4、熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。5、负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。6、参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。7、审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8、对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。9、对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。10、运用质量否决权，对不

8、合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。11、按总公司综合管理体系要求对项目进行全