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时间:2019-11-23
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1、品牌推广案例分析浅谈英国疯牛与地雷当今企业,要想把品牌经营成功,孤军奋战不行,网络的迅速发展,为企业提供的既是机遇,又是挑战,关键是看企业如何把握机遇,面对挑战,或许有很多大企业的品牌推广案例值得企业去学习,去从中挖掘特色信息,企业是可以从品牌推广案例中积累和学到方法经验的,但是网络的发展,也让众多以品牌联播为代表的营销机构的崛起。品牌联播拥有百人策划优势,千人服务团队,多项标准化管理体系,同时拥有多年丰富策划、咨询、战略、管理、营销经验的项目顾问团,包括国际化4A,超十年市场经验的资深精英人士等,承担着公司的战略布局与迅速发展
2、的重任。公司在广州核心商业区,珠江新城设置运营中心,在北京、浙江杭州、江苏徐州拥有专业策划、编辑、营销、传播执行团队;我们中国的合作伙伴机构覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地区;我们国际化合作伙伴分布在纽约、香港、台湾以及新加坡等。除了中文领域营销传播外,我们亦可根据企业发展与需求把品牌推广信息策划成英文、俄文、日文、法文等多国文字类型进行全球化传播。品牌联播:中国专业、领先的品牌营销机构!创始2003年,十年沉淀a.brS.com更具品质、更有保障!英国疯牛与地雷英国的疯牛病使世人惊恐万状,英国的出口牛肉一时间成了各国
3、拒Z丁国门外的“洪水猛兽”,迫使英国卫生部长称,必要时可下令将全国1100万头牛全部杀掉。然而,柬埔寨有人独出心裁地疾呼:“要运牛赴柬扫雷”。这种绝妙的信息反开发思维使人耳H—新。80年代初、屮期,中国电银市场产品过剩,银价格直线下调,产品严重积压,不少厂家纷纷减产甚至停产。金川供销公司先后派出数十批M场调查人员,足迹遍及45个城市,先后摸清了“六五”至“八五”期间全国的镰需求量;并根据国家规划的钢产量,按铢钢比例计算预测到今后I•几年内镰消费量将逐年上升,电银滞销只是暂时的。据此,金川公司毅然采取了反其道而行之的策略,不仅没有
4、紧缩生产,反而决定扩人生产规模,制定出了具有重要意义的三年三大步规划,实行一期工程产银2万吨和扩建二期工程后形成年产4万吨線的生产规模,以及与之配套的综合生产能力。金川公司在扩大牛产规模的同时,及时调整产品结构,由原来单一的出售原材料,逐步发展为集约化生产的特性企业,300多个种类的银钻深加工项目相继匕马。硫酸银、镰焊丝、不锈钢器皿等10余种产品销往十多个国家和地区,火爆了国内市场的“冷门”。山此,金川公司也发展成为我国主要的篠钻牛产基地和钳族金属提炼屮心。[试析]上述两个企业对信息开发利用的成功说明了什么?[分析]上述两企业对
5、信息开发利用的成功说明了:企业经营者也耍善于运用逆向思维去开发信息的价值。古今中外有许多金业经营者都-1•分注重从信息的开发中寻求发财Z道。然而,要从众多的信息中进行反开发却不是人人都善于的事情。因为人们多习惯于从众型的顺向思维往往对具有直观经济价值的信息倍加重视,而对那些看似对自(2经营不力的信息,普遍的态度是盲口地弃而远之。其实,许多貌似没有开发价值的信息,也同样潜藏着大量的经济财富,只要善于运用逆向思维,进行信息反开发,便可以转弊为利,变废为宝,在商战中出奇制胜。上述两企业対信息的开发利用的成功也正说明了这一点。
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