220千伏变电站施工组织设计

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1、220千伏变电站施工组织设计220千伏变电站施工组织设计  摘要:施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。无论是企业经营管理的素质,还是企业经营管理水平的职能,都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。这充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。变电站的施工组织设计主要是针对国家电网公司的要求,结合施工设计图纸,严格执行国家电网公司输变电施工工艺标准的规定进行施工,并充分考虑施工地点的特点以及自身施工队伍的水平所制定的有针对性的施工措施、方案。  关键词:现代化管理;施工组织设计;变电站;输

2、变电施工工艺标准  中图分类号:TM63文献标识码:A文章编号:  一、选题背景及意义  施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、技术开发能力和扩大再生产能力等:施工企业的经营管理水平和计划与决策、组织与指挥、控制与协调和教育与激励等职能有关。无论是企业经营管理的素质,还是企业经营管理水平的职能,都必须通过施工组织设计的编制、贯彻、检查和调整来实现。变电站的施工组织设计主要是针对国家电网公司的要求,结合施工设计图纸,严格执行国家电网公司输变电施工工艺标准的规定进行施工

3、,并充分考虑施工地点的特点以及自身施工队伍的水平所制定的有针对性的施工措施、方案。  二、国内外研究动态  1、国外研究动态  施工组织设计在国外的工程管理中非常受重视,在有些国家被称为“施工准备”或施工计划。1928年,前苏联建造第聂伯尔水电站时,施工技术人员编制了第一个较为完善的施工组织设计。随后,前苏联组建了专门的研究机构,进行了有关理论研究。1958年在美国又提出了计划评审法。随着施工组织设计在工程项目中得到广泛应用,施工组织设计从建筑施工中逐渐分化出来,发展成为一门独立的、系统的科学。  2、国内研究动态  建国60多年来,历经众

4、多建设工程项目的实践考验,无数实例证明,施工组织设计是切实必要的条件,施工组织设计是保证工期、质量、安全的前提。目前,我国大多数施工企业对施工组织设计不够重视,没能真正做到用设计指导施工。对于复杂的施工项目,不能正确地处理人与物、空间与时间、质量与进度等之间的相互关系,根本原因在于到目前为止,大多数施工企业没有意识到施工组织设计的巨大作用,仅仅把施工组织设计当作应付检查的一种形式,当作投标文件中的“充数”部分。  三、220千伏黄沙变电站的施工组织设计  1、工程概况:  变电所占地面积20971.2平方米,建筑物占地面积473.2平方米。

5、本期安装180兆伏安主变压器2台。220千伏出线3回,66千伏出线14回,安装66千伏28兆乏无功补偿成套装置2组。  2、施工方案  (1)施工技术交底要求  施工技术交底是保证施工的一个重要关键环节,交底实行三级交底,施工技术交底应能正确、可靠指导施工,使施工人员充分认识、熟悉各个环节方案、工艺、质量、安全要求到位。各级技术交底均应形成技术交底记录,交底人和被交底人必须在记录中签字。大型作业项目应用视频投影进行技术交底。  (2)施工工序总体安排的原则  建筑工程按照先地下后地上,先深挖后浅埋,先整体后局部,一切为安装服务的原则。安装工

6、程按照设备安装、调整试验的顺序进行,施工中要避免不同专业的交叉作业。工程施工进度按照总工期的要求及电气设备到货日期排定,可随时准备按照项目法人和监理工程师的有关指定对施工进度和工期进行调整。开工日期:2010年7月15日;完工日期:2011年12月30日。  (3)土建施工  土建施工包括测量定位施工方法、土方工程的施工方法、砌筑工程的施工方法、模板工程的施工、钢筋工程的施工、砼工程的施工、毛石挡土墙施工方法、装饰工程施工要求、所区道路工程、冬季施工措施。  (4)电气安装施工  电气安装施工包括变压器安装、SF6断路器安装、66千伏电容器

7、组安装、所内变压器安装、电压互感器安装、二次电缆施工及工程调试。为了220kV黄沙变电站新建工程调试工作顺利进行,公司将派遣多名具有丰富调试经验和较高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。  3、质量管理目标及技术组织措施  (1)质量管理目标  工程总体质量评价为优良,实现基建向生产移交“无施工痕迹”工程,确保工程达标投产和实现国家电网公司优质工程。  (2)技术组织措施  施工过程质量控制内容:一方面是施工投入、施工中的质量控制。工程中标后,组织成立项目部;为工程施工而做的各方面准备,包括施工材料、施工机械、工器具,拟采用的施工

8、方法,具体施工工序控制等方面。另一方面是施工结果的质量控制。包括施工质量检验结果符合质量检验标准要求的验证等。各工序开始前进行首件试点,并邀请设计、业主、监理参加,通过试点认真分

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